通风工程施工组组织设计.doc

哈尔滨工程学院实验中心 通风、空调施工组织设计 目 录 目 录 一、工程概况 二、 现场施工管理 1、编制指导思想 2、编制依据 3、施工准备 1）、技术准备 2）、材料准备 3）、主要工具准备 4）、人员准备 4、施工配合 三、系统组成与分部工程做法、要求 四、原材料、设备进场的检验及料具管理措施 五、安全防火措施 六、文明施工、环境保护措施 七、成品保护及降低成本措施 八、保证工程质量措施 九、保证工程工期措施 十、季节性施工技术措施 十一、质量通病预防措施 一、工程概况 本工程为哈尔滨工程学院新校区建设一期工程—教学实验中心，地上六层。本分部工程通风与空调工程共分为两个子分部工程，防排烟系统和排风系统。 二、 现场施工管理 1、编制指导思想 项目经理部按照《建设工程施工现场管理规定》和城市建设管理有关法规，科学合理地安排使用施工现场，协调各专业管理和各项施工，控制污染，创造文明的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序，其管理内容如下： （1）合理地规划用地：根据项目和现场特点，合理规划，保证现场用地合理利用。 （2）建立文明施工现场：现场材料堆放整齐，并留有通道，便于清点、运输和保养。施工现场做到自产自清，日产日清，工完场清。管理办公室要保持干净整洁、无污物、无垃圾。参加施工的各类人员应保持个人卫生，注意文明施工。 （3）工程管理内容：熟悉合同并登记到手的图纸日期、清单，已审批的或已提交审批的图纸名称、日期。熟悉现场情况，并熟悉每一种器材的用途、安装、技术参数。准备审批资料报批。 （4）到货计划：按进度计划及设备材料清单计划提交进货计划。清点设备到货情况及安排设备验收资料及库房。编制已具备施工条件的工作量及尚未具备施工条件的工作量及施工计划表。 （5）工程例会：每周开工程例会，听各系统存在的问题，并做相应解答。每日提交日计划。每周提交新的工作量表（已完成、尚未完成的、原因是什么）及新的施工计划。 （6）工程联系单：遇到较大的问题（包括与总包方的协调），需出书面文件，提供资料给总包方、业主及监理协商定夺。 （7）调试计划：编制调试计划及时间安排表。 2、编制依据 （1）、工依据设计文件。 （2）、施工图纸： 图 纸 名 称 设 计 单 位 图 纸 编 号 出 图 日 期 哈尔滨工程学院实验中心 哈尔滨工业大学建筑设计研究院 暖施 2012-2-1 （3）、主要图集、规程、规范、标准及有关规定 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002； 常用小型仪表及特种阀门选用安装图集 01SS105 压缩机,风机,泵安装工程施工及验收规范 GB 50275-98 3、施工准备 1）技术准备： （1）由技术负责人牵头组织各专业技术员，认真进行内部的图纸会审，掌握设计意图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。在审图的过程中，特别要注意应按以往的施工经验，充分考虑土建、结构、水暖、消防、装饰装修等其它专业可能会带来的一些矛盾或不利因素，在与设计者在会审时可以进行充分的沟通。 （2）工程开工前及时与业主、监理、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作，并办理好图纸会审记录和技术变更单等技术文件。公司技术部应按照图纸设计要求及施工的具体内容，向施工现场项目经理部配发所需要使用的各种规程规范、图册、工艺要求、质量记录、表格及各种有关记录文件等。 （3）根据会审的情况，组织现场项目经理部的管理人员及技术工人，进行全面的技术交底和施工前的有关培训，解决施工方面存在的问题或可能会出现的问题，做到对技术工艺的预防、预知。对所施工的项目应有着整体的掌握与熟悉，做到心中有数，使每位施工技术人员都能按设计图纸及相应的施工与验收规范的要求去进行施工操作，且做到操作准确，不超允许误差。 （4）结合本工程的实际，明确施工重点与难点，设置质量管理点，制定相应的质量保证措施与预防措施。 2）材料准备 （1）做好各种物资、材料的进场计划。普通材料、设备提前3天，特殊或大型、量大的应提前10天。编制设备材料订货计划，提出技术、质量方面的要求及厂家应提供资料，并提出进场时间。 （2）对于质量要求。各种进场材料必须符合国家或巴马标准有关对质量的技术要求，并有产品合格证明和检验检测报告，还应做好对不同材料进场的检验和试验工作。 3)主要工具准备 （1）主要机具准备 空调风施工队伍 序号 机具名称 单位 数量 备注 1 电焊机 台 4 2 剪板机 台 1 3 联合咬口机 台 4 4 手电钻 台 8 5 台转 台 4 6 砂轮片切割机 台 3 7 电锤 台 6 空调水施工队伍 序号 机具名称 单位 数量 备注 1 电