晨会管理课件.pptVIP

晨会的基本流程 3）疑难问答 目的：解决一线员工在销售当中碰到的实际困难，集思广益，运用集体智慧来解决问题。 时间：二十分钟。（适用于促销前期的晨会） 器材：白纸、白板、白板笔。 注意事项：首先请若干位营销精英作回答的一方，由若干营销员作“记者”进行提问，提问过程中主持人要控制好会场气氛与秩序，最后进行总结和致谢。 * 晨会的基本流程 4）自我展示 目的：学习别人的优点，调整自己的心态。 时间：根据人数而定，10—20分钟。（用于团队士气低落时使用） 器材：小白纸若干。 注意事项：每员工首先介绍自己的优点，之后再倾听别人说出自己的优点，最后讲出自己的感受。 游戏规则：在介绍任何优点时均不可以使用“假如”、“但是”、“结果”等字眼。听别人讲自己优点时，不可以讲话，最后才可以说出自己真实的感受。 * 晨会的基本流程 7、轻松时刻 1）小故事 目的：以富有哲理的小故事或寓言故事，启发一线员思考人生的真谛。 时间：5——10分钟。 器材：根据需要待定。 注意事项：用一分钟左右讲述小故事，最后由员工一起讨论感悟和收获。 * 晨会的基本流程 2）潜能激发 目的：发掘自身潜能，激发主动精神，培养不可能为可能的积极心态， 时间：20——30分钟。 器材：根据潜能激发的游戏而定。 注意事项：在保证安全的基础上可开展室内游戏（呐喊游戏、倾听训练、焕发激情、接歌比赛等）和室外游戏（信任背摔、突围闯关、团