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上海大屯能源股份有限公司上海大屯能源股份有限公司 上海大屯能源股份有限公司上海大屯能源股份有限公司 关于关于年度履行社会责任的报告年度履行社会责任的报告 关于关于年度履行社会责任的报告年度履行社会责任的报告 （公司第四届董事会第十六次会议审议通过） 声明：本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚 假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和 完整性承担个别及连带责任。 2011 年，上海能源公司紧紧围绕“1458”工作思路和“22255”发展 目标要求，以实施“12531”发展战略为主线，在发展中促转型，在转 型中谋跨越，合理调整产业结构，积极抢抓发展机遇，主动应对各 种挑战，在追求企业最佳效益的同时，更加注重企业社会价值的体 现，以自身发展影响和带动了地方经济的振兴，树立了良好的社会 形象。2011 年8 月21 日，中央电视台财经频道在京举办“2011CCTV 中国上市公司峰会暨央视财经50 指数启动仪式”，公司作为“央视财 经50 指数样本公司”荣获“央视财经50·十佳社会责任”奖杯。 一、经济责任——着力打造效益型企业 公司始终坚持把加快发展作为企业的第一要务，大力实施外延 式扩张与内涵式增长战略，转变发展方式，调整产业结构，推进项 目建设，依法诚信经营，努力创造效益，促进了企业又好又快发展。 1.实施外延扩张实施外延扩张，加快跨越发展，加快跨越发展。。公司按照“近、中、远” 同步推 实施外延扩张实施外延扩张，，加快跨越发展加快跨越发展。。 － １－ 进和“投资少、见效快” 的原则，积极与山西等富煤省份寻求合作项目。 同时，公司大力推进产品、技术走出去服务，拓展发展空间，形成 了新的经济增长点，全年实现外销收入1.4 亿元。皮带机、无极绳绞 车、煤机配件等业务成功进入外部市场。 2.深化内涵增长深化内涵增长，促进转型发展，促进转型发展。。公司转变经营管理模式，矿井 深化内涵增长深化内涵增长，，促进转型发展促进转型发展。。 单位侧重生产组织、优化系统、技术装备、安全管理和降本提效， 投入资金 2.63 亿元更新改造煤矿综机设备，同时科学组织，均衡生 产，四矿均超额完成了原煤生产任务。地面单位侧重产品研发、市 场开拓和经济效益提高，加大了扭亏增盈工作力度，制定了地面单 位扭亏增盈考核办法，明确了全年扭亏增盈目标，建立了以效益为 导向的绩效考核体系和市场还原分析模型，地面单位扭亏增盈成效 显著。加强煤炭产品结构调整、营销管理和煤炭副产品综合利用， 抓住精煤需求旺盛时机，加大精煤产销量，全年洗精煤390.67 万吨， 同时，扩大煤炭贸易量，提高了经济效益；加大发电掺烧洗混煤、 煤泥、末矸力度，实现了煤炭产品效益最大化。推进产业格局转型， 实施“大整合”战略，对公司煤炭洗选、培训资源等业务进行了整合， 打造专业化队伍；成立了大屯选煤中心，启动了 3 个选煤厂升级改 造，保证了1/3 焦煤全入洗。 3.加快项目建设加快项目建设，实现规模发展，实现规模发展。。新疆106 煤矿累计完成井巷工 加快项目建设加快项目建设，，实现规模发展实现规模发展。。 程量3490 米，地面工程已经全面开工建设；苇子沟煤矿项目累计完 成井巷工程量1551 米；同时就106 煤矿及苇子沟煤矿投产后下游产 － ２－ 业进行了研究。孔庄煤矿改扩建累计完成井巷工程量 13600 米，新 井主要矿建工程已经完成；10 万吨高精度铝板带项目如期进入试生 产阶段；四方铝业公司1850 冷轧机土建钻孔灌注桩开始施工。 4.规范公司运作规范公司运作，推进科学发展，推进科学发展。。公司把履行社会责任纳入公司 规范公司运作规范公司运作，，推进科学发展推进科学发展。。 治理，融入发展战略，落实到生产经营的各个环节，坚持“三重一大” 事项科学民主决策，增强了决策的前瞻性和科学性，保证了决策制 度体系完善、事前论证机制健全、决策过程程序规范、监督制约机 制有效。公司依照国家法律法规，严格内部管控，规范管理流程， 完善公司治理结构，按照国资委 《中