中国房地产业的商业模式.pdf

C y 创新中国 h t i e n i a c H o i S g n h - o T i e t ch o Industry Prom 中国房地产业的商业模式 * ■　刘洋 1**　黄稚渊 2**　纪尚伯 2**　胡毅 2，3**　乔晗 2，3**　汪寿阳 1,2** 　　1.中国科学院数学与系统科学研究院　北京　100190 　　2.中国科学院大学经济与管理学院　北京　100190 　　3.中国科学院大数据挖掘与知识管理重点实验室　北京　100190 摘　要：随着我国房地产业不断发展，房地产业面临的市场竞争不断加剧。现代房地产 企业之间的竞争已经不局限于传统的资本与产品的竞争，而是上升到商业模式的竞争。本 文回顾和整理了传统复合地产（商业地产、工业地产）和新兴复合地产的商业模式相关文献， 并以此揭示和分析了我国房地产行业中的商业模式，为后续的学术研究、业内实践和政府 监管提供理论指导。最后，为房地产商业模式的发展提出若干建议。 关键词：商业模式　房地产　商业地产　工业地产　复合地产 DOI:10.11842/chips.2016.02.002 一、引　言 这种模式将房产开发与创造消费者某种生活理念密切 结合起来，打造出一种全新的地产开发模式。在竞争 房地产业是我国重要的支柱产业，房地产业的健 日益激烈的市场环境中，这也是房地产企业想要开发 康发展会保障我国经济的稳步增长。发展初期，房地产 高附加值产品的唯一途径。 业经历了以卖楼为主的的粗放式发展阶段。随着市场 [1] 后， 竞争的加剧，房地产业逐步进入了卖概念和卖配套并 自从Bellman 等于1957年提出“商业模式” 且强调市场定位的多元精细化发展阶段，复合地产应 “商业模式”在学术界和企业界得到广泛的关注。国内 运而生。复合地产是打破以往地产开发中的单一支持，