考核销售人员的绩效管理课件.pptVIP

十一．如何与不同类型的员工进行有效的绩效沟通 １．优秀员工 ２．一直无明显进步的员工 ３．绩效差的员工 ４．过分雄心勃勃的员工 ５．沉默内向的员工 ６．爱发火的员工 ７．年龄大，工龄长的员工 * 十二．如何提高管理者的绩效管理能力 １．帮助下属制定切实可行的能力发展计划 Ａ．共同探讨，确定员工所需发展的能力领域． Ｂ．根据日常观察或共同商讨用什么方法提高此方面的能力． Ｃ．商议定后，填写在绩效考核表中相应的位置，作为今后跟踪的基础． * 十二．如何提高管理者的绩效管理能力 ２．运用恰当的时机进　　　　　　　　行日常指导 ３．将绩效指导变成管　　　理习惯 * 　祝大家万事如意！ * 注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑 POWERPOINT模板 适用于简约清新及相关类别演示 * 1 2 3 4 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 目录 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 * 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 * 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 * 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添