西部矿冶关于矿山各单位金属平衡盘点的计划和准备.pdfVIP

西部矿冶关于矿山各单位金属（含矿山采出矿量）平衡盘点 工作思路及程序 质量是企业的生命，是企业生存和发展的根本，也是企业走向成 功之路的关键。目前公司所属八大矿山（除玉龙铜业尚处于基建期） 已进入四季度生产，矿山事业部根据总裁办公会议精神，依据有色金 属平衡管理规范（见附件：铜、铅、锌选矿冶炼平衡规范标准），在 第四季度生产中对各矿山进行不定期金属（含采出矿量）盘点工作， 以备全年金属平衡（含矿量）工作不出纰漏。 通过对下属单位金属盘点和平衡工作业务和程序的调查和了解 认为： 一、尽管各矿山质量管理分管归口不尽一致，但业务及程序大同 小异，每月停产检修时，由本单位金属平衡委员会组织各相关负责人 对本月生产情况进行盘点，根据盘点结果召开金属平衡会，编制形成 金属平衡报表； 二、金属盘点和平衡工作由本单位金属平衡委员会统一领导，具 体业务由质量管理部负责（锡铁山归质量管理部、获各琦由质检中心、 鑫源公司由总工办）； 三、原矿及精矿产品的计量检斤、水分测定、取制样、化验等具 体工作由质量管理部负责（锡铁山归质量管理部、获各琦由质检中心、 鑫源公司由质量管理部），针对承包单位的结算，根据合同约定和本 月原矿、精矿检斤、水分测定、化验分析结果按干量结算； 四、原矿、精矿计量由专用的地磅衡检斤，取制样由业主和承包 单位双方派人共同参与，化验工作由业主单位承担，出现分歧时送权 威机构仲裁。 矿山金属平衡，是综合反映各矿山选矿生产技术管理水平的重要 标志，是考核、管理各项技术经济指标的主要依据，同时也是技术检 测工作质量的综合反映。为加强公司产品质量管理，减少经济损失， 使各分子公司产品在市场中保持强有力的竞争力，因此建议： 一、成立金属平衡委员会，由主管副总裁统一部署矿山单位金属 平衡和盘点管理工作，制定矿山采出矿量及金属平衡盘点统一模板， 对矿山单位金属平衡工作进行指导和业务疏通，规范矿山单位质量管 理过程中的计量、取制样、化验分析、质检及金属平衡管理、业务归 口统一工作。在以往金属盘点工作基础上，增加矿山采出矿量盘点， 认真抓好矿石开采、加工、储存、运输等过程质量管理基础工作。 金属平衡委员会成员： 主任：××× 副主任：××× 待定一名 成员：生产管理部两名、资源管理部一名、安环中心一名；核算 中心一名、成员单位由各矿山单位组成、其他待定。 二、检查下属矿山质量管理体系认证状况、组织机构、职责职能 分配、质量管理制度制定和完善情况、金属平衡委员会组建情况及金 属盘点程序； 三、矿山采出矿量盘点 盘点内容：矿山生产矿量金属平衡表内各项指标； 盘点地点：矿山供矿管理部、地表各堆存场、选厂原矿仓； 所需报表：年内矿山供矿台账、原矿签证单、地表堆存台账。 四、选矿产品盘点 盘点内容：选厂金属平衡表内各项指标； 盘点地点：精矿仓、精矿堆存点、生产流程线、各矿仓； 所需报表：年内各月金属平衡报表、金银回收统计报表、精矿销 售检验台账。 五、盘点时间 四季度内对公司所属各矿山不定期进行盘点和考察。 六、参加人员 矿山事业部：两名； 股份公司安环中心：一名； 财务中心 ：一名； 营销中心：一名； 各分子公司：主管生产副总经理、质量管理部经理、副经理、质 量管理部质量管理员及营销管理部、财务管理部的 相关人员。 附：1、选矿生产金属平衡管理制度及办法 2、YST 有色金属（铜、铅、锌）平衡管理规范 3、GBT 散装浮选（铜、铅、锌）精矿取样制样方法 4、GBT 铁矿石_取样和制样方法 5、YST 铜铅锌精矿产品标准 3、金属平衡盘点统一模板