青山站2009年工作总结(新).docVIP

2009年工作总结和2010年工作思路 （青山变电站） 一、2009年工作完成情况 （一）指标完成情况（截至12月4日） 1、安全指标 未发生生产轻伤及以上人身事故，未发生电网和设备事故，未发生误操作事故，未发生火灾和交通事故，截至今天已安全运行15天，为实现安全年目标奠定了坚实基础。 2、技术指标 办理一种工作票1份，二种工作票20份。操作票10份，共2613项，合格率均为100％。 全年输送电量（ ）亿千瓦时，站用电量（ ）万千瓦时。 （二）工作开展情况 1、加强岗前培训，提高现场人员业务水平和综合能力。2008年9月17日开始，青山站13名运行人员分期到沈阳超高压局徐家变电站进行上岗前培训，培训内容涵盖设备原理、规程、倒闸操作、异常及事故处理、各种运行记录填写、设备巡视等内容，期间还利用近一个月的时间到齐齐哈尔仿真站进行实际操作和事故处理的实际仿真培训，全部培训工作于2009年4月28日圆满结束。经过7个多月的培训，运行人员开阔了视野，加深了对变电运行工作的掌握和理解，提高了安全意识和技能水平，提高了异常及各类事故的判断和处理能力，为青山站的顺利投运及运行管理工作奠定了坚实基础。 2、做好设备监造，确保出厂设备满足设计和工艺要求。今年2-4月份，检修人员分三批到新东北公司、杭州西门子公司、“保变”及“西电”集团进行设备监造、学习，及时掌握设备生产进度，严把设计和工艺关，使出厂设备各项技术指标满足现场要求，监造工作收到实效。 3、坚持日例会制度。自2月份开始，青山站相关管理和专业人员陆续进入青山施工现场，跟踪设备安装、调试，同步参与验收。为切实解决验收和工程施工中的实际问题，由站长组织相关人员，坚持每天召开碰头会，总结前一天工作情况及遇到的问题，布置当天重点工作。“日例会”不但是总结经验和解决问题的会议，更是统一思想和落实责任的会议，为进一步做好设备验收和整改工作、为生产准备工作的顺利进行起到了积极的促进作用。 4、严格做好标准化验收工作，及时处理设备安装、调试过程中的问题。青山变电站自年初参与同步验收工作以来，严格按照国家《电气装置安装工程施工及验收规范》、国家电网公司《输变电工程施工工艺规范》及《电气设备管理规范》的要求，根据青山站变电工程设计标准，认真做好标准化验收工作。历时7个多月的设备验收中，运行、检修专业共编制标准化验收卡768份，由于工作仔细，责任心强，发现大小缺陷2700多件，其中包括：66千伏电容器接地刀闸未设计电气闭锁、220千伏刀闸动静触头设计与现场实际设备不符、220千伏所有刀闸分合闸接触器存在自保持记忆、220千伏管母线焊接工艺不符合要求等重大缺陷和安全隐患，经协调基建、监理部门，以缺陷整改通知单形式下发给施工单位，使所有缺陷得到妥善处理，为实现“零”缺陷移交生产目标提供了有力保障。此外，检修专业还完成了66、220、500千伏瓷柱探伤共3427节工作，探伤结果全部合格，确保了设备投运后的安全稳定运行。 5、强化专业管理，制定并完善各项规章制度。3月初，青山站即着手进行现场运行规程的编制工作，随着设备安装和调试工作的进程，根据国网公司变电站管理规范、产品说明书、设备原理等，逐步完善了现场规程，经局领导及生产部审核，于6月底前正式出版。同时根据国网公司、东北电网公司变电站管理规范要求，编制了“两票”管理制度、设备巡视检查制度等15种管理制度，备齐了各种规程，编制完成各种运行专业记录。根据国网公司、赤峰供电公司要求，完成了PMS、ERP基础数据录入工作，使运行管理工作有章可循、有据可依，专业管理工作步入正规化轨道。 6、严格落实组织、技术措施，严把操作关，确保青山变电站成功投运。青山站投运是今年500千伏华-峰-宁输变电工程送电的重头戏，为确保投运工作顺利进行，青山站编制了《投运工作实施方案》，明确了人员责任、组织技术措施、应急处理措施及后勤保障等相关措施。结合网调下达的投运方案，站组织全体运行人员及相关管理人员集中学习、讨论了“方案”，针对疑问进行了充分的讨论，最终达成共识。11月20日14时34分，500千伏设备投运工作正式开始，由于组织、技术措施得当，严格按操作票顺利逐项操作，于22日6时31分完成全部投运操作。本次投运连续操作近40个小时，执行操作票6份，共2459项，无一差错。现场科学组织、合理安排，各级人员不顾疲劳、克服困难是确保成功投运的根本保障，同时也为接下来的几个送电阶段积累了宝贵经验。 二、存在的主要问题及应对措施 1、现场人员实际工作能力和经验不足，培训工作亟待加强。目前，青山站面临年轻人员多，500千伏运行经验和实际工作能力不足等实际问题，抓好培训工作至关重要。 对策：制定周密的冬季培训计划，在安全、理论、运行管理、图纸等多方面抓好培训工作。结合规程、投运设备及现场实际，搞一些