2015银行上半年工作总结（银行）(新版本).doc

2015银行上半?年工作总结（银行?） 2015银行?上半年工作总结（?银行） 2?015年上半年，?我行认真贯彻落实?全国、全省金融工?作会议精神和总行?、省行的工作部署?，结合实际，围绕?年初制定的工作目?标和措施，狠抓落?实。坚持从严治行?、科技兴行，加大?市场拓展力度，加?强基础管理，调整?经营策略，推进经?营机制改革，促使?上半年全行各项工?作健康发展，各项?业务状况明显改善?，经营效益明显提?高。至六月末，全?行人民币各项存款?余额417399?万元，比上年末增?加60427万元?，增长1 ?6.9%，完成省?行下达年增长计划?104%;外币存?款余额1449万?美元，比上年末增?长529万美元，?完成年增长计划1?06%;人民币各?项贷款余额180?119万元，实际?增投12181万?元，完成全年增投?计划的122%，?剥离后，不良贷款?比年初下降1 ? 1.9个百分?点;帐面利润13?64万元，同比减?亏4187万元，?完成计划的137?%，实际利润亏损?875万元，同比?减亏2870万元?。 上半年，我?们主要的工作措施?及成效有以下几方?面： 、以资?金组织工作为立足?点，拓展筹资市场?，促进存款稳步增?长。 上半年，?我们在存款利率下?调、国家开征存款?利息税、股市火热?、国债发行速度快?，存款工作难度增?大的不利情况下，?采取有效措施，大?力发展存款业务。?一是抓好首季存款? 开门红 。首季?是组织存款的黄金?季节，我们通过正?确分析形势，促使?全行上下提高认识?，树立信心。制订?并下发了《关于加?强全市农行系统形?象宣传的意见》，?组织全辖开展全方?位的形象宣传活动?，加大宣传公关力?度，有效提高农行?的社会形象，并动?员全行抓住有利时?机，加强金融服务?，促使首季存款工?作出现良好的开局?，首季各项存款净?增55270万元?，为全年的业务经?营打下坚实的基础?。二是发挥网点网?络优势，加大市场?拓展力度，积极拓?展系统性、行业性?的代收代付业务，?组织对公存款。如?各行抓住首季学生?入学的有利时机，?积极开展代收学费?业务，发挥我行网?点、网络优势，争?取代理各级法院诉?讼费用和代收中联?通移动话费等。至?6月底，全辖代收?代付业务发生额2?1178万元。三?是完善激励机制，?调动资金组织积极?性。全行在坚持依?法按规的前提下，?完善激励机制，把?存款纳入综合经营?效益体系，与单位?费用挂钩，有效地?调动干部员工组织?存款的积极性。同?时总结和推广了去?年****、揭东?支行学普宁、赶普?宁抓存款的先进经?验，有效推动全行?的存款工作。四是?抓住机遇，协调各?方面关系，依法按?规、积极稳妥地做?好接收他行存款业?务和代理兑付农金?会股金工作。共接?收中国银行**、?**支行人民币存?款23640.5?万元，港币存款1?94 8.?8万元，美元存款?5 7.5?万元;代理兑付农?金会个人股金48?99万元，完成需?兑付总额的5 ? 8.8%。由?于组织领导得力，?准备工作充分，服?务及宣传工作做实?做到家，接收中行?****属下部分?存款业务交接顺利?，平稳过渡，代理?兑付农金会个人股?金顺利开展，从而?有效提高了农行社?会形象，拓宽了存?款市场，促进各项?业务有效发展。至?6月底，全行各项?存款余额4173?99万元，比年初?净增60427万?元，在当地四行中?，增量市场占有率?4 4 .8?4%，存量市场占?有率2 8?.83%，比年初?提高 1.?83个百分点，暂?居当地四行首位。? 、以不良资产?剥离为重点，加强?资产管理，优化信?贷投放，提高资产?质量。 今年来?，我们在做好贷款? 清分 、企业信?用等级评定、客户?统一授信管理等常?规管理工作的同时?，把做好不良贷款?剥离作为甩掉包袱?、加快发展的工作?重点，把加强新增?贷款管理、优化信?贷投放作为效益的?增长点，把加强清?贷收息、盘活存量?作为优化资产结构?的重要措施。首先?是做好不良贷款 ?内外部 剥离工作?。年初按照省行部?署，成立了资产管?理部，结合***?*实际，制订了《?****不良贷款?分帐经营分步实施?意见》，为不良资?产剥离工作打下基?础。实施不良资产?剥离工作中，我们?针对****存在?剥离资产户数多、?金额小、距省行路?途远、工作量大、?涉及面广、历史遗?留问题多、情况复?杂、工作难度大等?实际困难，分行及?各支行领导亲力亲?为，周密部署，坐?镇指挥，有关职能?部门做好上传下达?工作，积极协调各?方面关系，发扬不?怕苦、不怕累的精?神，日夜奋战，在?时间紧、任务重、?政策性强、压力大?的情况下，按时按?质按量完成不良资?产剥离工作，剥离?工作取得阶段性成?果： 全行共?剥离