客户报修处理程序.docVIP

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客户报修处理程序

客户报修处理程序 1.目的 规范客户报修处理程序,保证维修质量,提高维修效率,节约物料成本,增加客户满意度、。 2.范围 本程序适用于对中国人寿中心大厦A座公共区域和客户区域设备设施的报修、维修、验收、反馈、回访。 3.职责 3.1客服部、保安部、保洁部负责大厦公共区域设施、设备的巡检、报修及维修验收。 3.2客服部、保洁部负责大厦客户区域设施、设备(客户专用设备除外)的报修及维修验收。 3.4客服部负责接待客户报修、跟踪维修结果、组织修后回访客户。 3.5工程部负责组织安排维修 4.作业内容及程序 4.1内部报修 4.1.1保洁部负责公共区域的保洁员与各楼层特服人员,到达各自楼层后,应首先对卫生间、楼道、走廊等处的天花、墙壁、地面、灯饰、标牌、器具、噪声、异味等进行全面的巡检,发现有损坏、丢失、影响正常使用等问题时,应及时(重大故障在3分钟内、一般故障10分钟内)报告客服部,由客服前台立即使用电脑在ERP报修系统上登录工程信息通知工程部调度或值 班员安排维修。 4.1.2特服人员进入各楼层后,应首先对房间的天花、墙壁、地面、灯饰、标牌、器具、噪声、异味等进行全面的巡检,发现有损坏、丢失、影响正常使用等问题时,应及时(重大故障在3分钟内、一般故障10分钟内)报告领班或电话通知客服部,由领班电话和客服部通知工程部值班员安排维修。 4.1.3保安部负责公共区域巡逻的保安员,应对所管楼层卫生间、楼道、走廊、等处的天花、墙壁、地面、灯饰、标牌、器具、噪声、异味以及防火门、消防栓等进行全面的巡检,发现有损坏、丢失、影响正常使用等问题时,应及时(重大故障在3分钟内、一般故障10分钟内)报告班长,由班长立即用电话(或对讲机)通知工程部调度或值班员安排维修。 4.1.4工程部综合维修人员,应对公共区域的设施、设备进行计划性、预防性检修(每月应安排对公共区域的设施、设备进行一次全面的检查、维护,每周进行重点区域检查,并尽量利用夜班检修),减少设施、设备的故障率。 4.2客户报修 4.2.1客服部接到客户报修后,在ERP系统上登录报修信息,并发送至工程部调度员处或值班人员。 4.2.2工程部调度员收到ERP系统维修通知后,打印维修单,并根据报修内容将维修单发送至工程部相关专业。 4.2.3工程部维修人员接到维修单后及时到现场进行维修,维修完成后,请客户在维修单上签字确认,并将维修单交至工程部调度员处。 4.2.4工程部调度员接到返回维修单后将相关内容填写在ERP系统上,并将已完成维修单返还至客服前台。 4.2.5客服前台对已完成维修单进行回访,并填写回访记录。 4.3维修回访 4.3.1客服部客服代表对客户直接报修的项目(包括收费维修、免费维修)需要全部进行回访(通过现场回访、电话回访的方式),验证维修的效果、客户满意程度等,并作回访纪录。 4.3.2客服部客服代表发现客户不满意的报修项目,应向客服部经理、工程部经理汇报情况,由工程部经理尽快安排其他人员进行整改。客服部客服代表对整改后的维修进行复检、回访。 5.相关文件、记录 5.1《工程维修单》 5.2《用户回访表》

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