某建筑企业集团职业健康安全管理体系一体化管理手册推荐.docVIP

颁 布 令 中国建筑技术公司GB/T24001:2004《环境管理体系标准》、GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系 规范》，建立了质量、环境、职业健康安全三个管理体系，并编制了《质量、环境、职业健康安全管理体系一体化管理手册》(D/0版)，简称《一体化管理手册》(D/0版)，经公司最高管理者评审、批准，现予以颁布实施。 本手册是公司一体化管理体系的法规性文件，是指导公司及下属各部门建立、实施和保持一体化管理体系以及持续改进一体化管理体系有效性的纲领和行动准则。列入公司管理体系的全体员工必须遵照执行。 原《一体化管理手册》(C/0版)（2005年3月18日发布）同时作废。 总裁： 2007年10月18日 管理者代表任命书 今任命****同志为****集团公司和****公司的管理者代表，其职责是： a）确保 b）负责内部审核的组织、监督与实施，审批内审报告； c）向公司最高管理者报告一体化管理体系绩效和改进的建议； d) 确保在公司内提高员工的质量、环境和职业健康安全及相关法律法规的意识； e) 代表公司负责就一体化管理体系有关事宜和外部各方进行联系。 公司列入一体化管理体系的所有员工应服从协调、共同履行一体化管理职能，确保一体化管理体系有效运行。 总裁： 2007年10月18日 目 录 0.1公司简介 1-5 0.2认证范围 1-6 0.3本手册使用说明 1-7 1范围 1-9 2 引用标准 1-10 3 术语 1-11 4 一体化管理体系 1-13 4.1 总要求 1-13 4.2 文件要求 1-14 4.2.1 总则 1-14 4.2.2 一体化管理手册 1-14 4.2.3 文件（包括法律法规及其他要求）的控制 1-14 4.2.4 记录控制 1-14 5 管理职责 1-15 5.1 管理承诺 1-15 5.2 以顾客/员工及其它相关方为关注焦点 1-15 5.2.1 以顾客/员工及其它相关方为关注焦点 1-15 5.2.2 环境因素识别、评价 1-15 5.2.3 危险源识别、风险评价和风险控制策划 1-15 5.3 一体化方针 1-16 5.4 策划 1-16 5.4.1 目标和/或指标（指标仅适用于环境管理体系） 1-16 5.4.2 一体化管理体系的策划 1-18 5.5 职责、权限和沟通 1-19 5.5.1 结构、职责和权限 1-19 5.5.2 管理者代表 1-19 5.5.3 内部沟通 1-20 5.6 管理评审 1-20 5.6.1 总则 1-20 5.6.2 管理评审的准备 1-20 5.6.3 管理评审的输入 1-21 5.6.4 管理评审的输出 1-21 5.6.5 管理评审的实施 1-21 5.6.6 跟踪措施的验证 1-202 6 资源管理 1-23 6.1 资源提供 1-23 6.2 人力资源 1-23 6.2.1 总则 1-23 6.2.2 能力、意识和培训 1-23 6.3 基础设施 1-24 6.4 工作环境 1-24 7 产品实现 1-25 7.1 产品实现的策划 1-25 7.2 与顾客有关的过程 1-25 7.2.1 与建筑设计和建筑施工有关要求的确定 1-285 7.2.2 与建筑设计和建筑施工有关要求的评审 1-286 7.2.3 顾客及其他外部相关方的沟通 1-286 7.3 建筑设计和开发 1-27 7.3.1 建筑设计和开发的策划 1-287 7.4 采购 1-27 7.5 生产和服务提供 1-28 7.5.1 生产和服务提供的控制 1-28 7.5.2 生产和服务提供过程的确认 1-28 7.5.3 标识和可追溯性 1-28 7.5.4 顾客财产 1-29 7.5.5 产品防护 1-29 7.5.6 工程项目的保修和服务 1-29 7.6 监视和测量装置的控制 1-30 8 测量、分析和改进 1-31 8.1 总则 1-31 8.2 监视和测量 1-31 8.2.1 顾客满意 1-31 8.2.2 内部审核 1-31 8.2.3 过程和绩效的监视和测量、合规性评价 1-32 8.2.4 产品（建筑设计和/或建筑施工项目）的监视和测量 1-32 8.3 不合格品、事故、事件、不符合的控制 1-34 8.3.1 不合格品控制 1-34 8.3.2 事故、事件、不符合的控制 1-35 8.3.3 应急准备和响应 1-35 8.4 数据分析 1-35 8.5 改进 1-36 8.5.1 持续改进 1-36 8.5.2 纠正措施 1-36 8.5.3 预防措施 1-36 附件