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XX公司 工程项目管理办法 章节号：7 修改号：0 页 数：共 12 页 项目安全管理办法 适用范围 本管理办法规定了项目安全生产保证体系的建立、防护用品及设备采购、分承包商的控制、安全监督检查、事故隐患控制及整改、安全宣教和培训、安全统计及报表等方面的内容和要求。 本管理办法适用于公司所承接的工程项目的安全管理和控制。 引用文件 XXXX公司《职业安全卫生管理制度》 XXXX公司《施工安全技术规程》 (SH3505—1999) XX市工程建设委员会《施工现场安全生产保证体系》(DBJ—903—98) 《XX公司XXXX年改革总体方案》 XX公司《安全管理标准》(QG/S6S15—99) 主要职责 总则 安全管理方针是“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”。 公司安全环保处负责对项目部的安全管理工作进行监督、检查、考核与指导。 项目部依照“谁主管、谁负责”以及“安全生产,人人有责”的原则，落实各级各岗人员的安全生产责任制，从制度上保证“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”安全生产方针的落实。 公司项目安全管理体系机构（见图1） 项目经理安全职责 项目经理为项目安全生产第一责任人，对安全生产应负全面的领导责任，履行工程合同的要求，实现安全生产目标。 负责安全生产保证体系的建立、实施和持续改进。 项目安全管理体系机构图（图1） 贯彻执行国家、项目所在地政府和公司有关安全生产法令、规定、指示和有关规章制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置。 审定安全生产规划和计划，签发项目安全管理制度、安全技术规程，并负责确保恰当的资源配置。 负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员，听取安全工作汇报，审定安全工作的重要奖惩。 负责组织对本项目发生上报公司以上事故的调查和处理，落实事故“四不放过”原则。 根据公司年度安全生产工作计划，负责审定项目年度安全工作计划，并组织实施。 总工程师安全职责 按“谁主管，谁负责”的原则，在技术上对项目部的安全生产全面负责。 加强安全技术管理，积极采用先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。 审查项目安全技术规程、操作规程、安全技术和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。 参加上报集团公司事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提高技术上的改进措施。 负责技术范围的安全工作，督促生产技术职能部门履行各自的安全生产岗位责任制。 项目安全总监安全职责 负责项目安保体系的组织、运行及协调管理。 组织制定、完善项目安全管理制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并监督检查落实情况。 监督检查项目各职能部门安全职责的履行和各项安全管理制度的执行情况，及时纠正施工中的失职和违章行为。 组织安全生产大检查，落实事故隐患的整改。 定期组织召开安全生产工作会议，分析工程项目安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 实施施工现场文明标化管理，确保作业环境规范有序。 对各分承包商制定安全例会制度，并签发会议纪要，监督检查执行情况。 项目安全部门安全职责 在项目经理和项目安全总监的领导下负责项目的安全监督管理工作。 贯彻执行项目年度安全工作计划，根据《项目施工组织设计》，组织对安全设施、施工用电、施工机械等的验收检查。 组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制。 掌握项目安全生产动态，监督检查所有作业人员的遵章守纪情况，发现事故隐患及时采取整改措施，并有权制止违章冒险作业。 负责对所有项目施工人员进行安全教育和培训，并组织开展各种安全活动。 组织各种形式的安全检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，并检查监督整改工作的完成情况。 制定《关键施工项目、重点施工部位安全监控表》及安全技术措施，并组织实施。 负责一般事故的调查和分析,提出处理意见,参与各类报公司级以上事故的调查处理,并制定整改措施,防止事故再次发生。 负责项目安保装备、消防器材、防护和急救器具的管理工作。 会同有关部门搞好环保、工业卫生和职业病防治工作，不断改善劳动条件。 对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。 负责项目各类事故的汇总、统计上报工作。 项目专职安全员安全职责 在项目安环部门领导下，负责项目安全管理工作，贯彻实际安全生产的指示和规定，并检查督促执行；对班组安全员进行业务指导。 参与制定《关键施工项目、重点施工部位安全监控表》及安全技术措施，监督检查执行情况。 监督、检查、指导施工班组安全活动及班前讲话。 深入现场巡回检查，对各种直接作业环节进行安全监督，及时纠正“三 违”现象，督促检查隐患整改，遇有紧急情况有权令其停止作业。 及时向部门领导反映问题，并提出建议性意见。 参加本项目各类事故的调查处理工作。 负责有关安全管理原始记录、台