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华为敏捷制造解决方案 Content 1 制造业发展趋势 2 华为敏捷制造解决方案 3 选择华为 成本、效率、创新是现代制造业的生命线 美国制造业回流 富士康机器人“上岗” 特斯拉创新塑汽车新概念 劳动成本大幅上涨，以福特汽车为首的 富士康力推“百万机器人”计划，用 底特律破产，传统汽车制造模式危机 六家在华制造企业迁回美国本土。预 自动化取代单调重复的组装工作，提 凸显，而Tesla电动车，谷歌无人驾驶 计，2015年迁入中国的企业将少于回 高生产效率，原先需要20 ～30人的 汽车等创新模式备受瞩目，带给人们 流美国的企业。 组装线，如今缩减到了5人。 不传统汽车业丌同的全新感受。 现代制造业之痛：“多”元挑战 业务流多 网元多 难识别 配置繁杂 “多” 效率下滑 元挑战 传感线多 设备物料多 布线难 设备监管难 信息孤岛多 创新丌足 可靠性难保障 “多”元挑战解决之道：精细化、移动化，协作化 精细化 移动化 协作化  业务流多：如ERP、MES等30+  传感线多：如RTU、视频监控线  信息孤岛多：ERP、MES等分  网元多：如交换机、AC等100+ 缆等1000+ 阶段建设，30+系统林立  设备物资多：零部件2000+  管理精细化到业务级  20平方+厂区覆盖  关键业务双活  网元融合，集中设备配置  人员物资定位精度5m  两地三中心，业务高可靠 华为敏捷制造解决斱案解决“多”元挑战！ 华为敏捷制造解决斱案全景图 H.Q 办公区 制造云数据中心解决斱案 信息网 PLM CRM  关键业务永续，3000km “IP+ 研发 销服 管理 ERP 云制造 协作 光”协同，两地三中心”业务容 集团数据中心 灾，业务高可靠 工厂A 生产管理区 精细化网络解决斱案 生产管理网  关键业务流标识，故障实时定 MES、WMS… 生产管理 供应链管理