013年下半年系统架构设计师案例分析题真题及答案.doc

2013年下半年系统架构师下午真题 案例分析 ????? （试题一） 阅读以下关于企业应用系统集成架构设计的说明，在答题纸上回答问题1和问题2。??????【说明】????? 某航空公司希望对构建于上世纪七、八十年代的主要业务系统进行改造与集成，提高企业的竞争力。由于集成过程非常复杂，公司决定首先以RampCoordination系统为例进行集成过程的探索与验证。????? 在航空业中，RampCoordination是指飞机从降落到起飞过程中所需要进行的各种业务活????? 动的协调过程。通常每个航班都有一位员工负责RampCoordination，称之为RampCoordinator由RampCoordinator协调的业务活动包括检查机位环境、卸货和装货等。由于航班类型、机型的不同，RampCoordination的流程有很大差异。图1-1(a)所示的流程主要针对短期中转航班，这类航班在机场稍作停留后就起飞；图1-1(b)所示的流程主要针对到达航班，通常在机场过夜后第二天起飞；图1-1(c)所示的流程主要针对离港航班，这类航班是每天的第一班飞机。这三种类型的航班根据长途/短途、国内/国外等因素还可以进一步细分，每种细分航班类型的RampCoordination的流程也略有不同。????? 图1-1RampCoordination业务流程????? 为了完成上述业务，RampCoordination信息系统需要从乘务人员管理系统中提取航班乘务员的信息、从订票系统中提取乘客信息、从机务人员管理系统中提取机务人员信息、接收来自航班调度系统的航班到达事件。其中乘务人员管理系统和航班调度系统运行在大型主机系统中，机务人员管理系统运行在Unix操作系统之上，订票系统基于Java语言，具有Web界面，运行在Linux操作系统之上。????? 目前RampCoordination信息系统主要由人工完成所有协调工作，效率低且容易出错。公司领导要求集成后的RampCoordination信息系统能够针对不同需求迅速开展业务流程，灵活、高效地完成协调任务。????? 针对上述要求，公司IT部门的架构师经过分析与讨论，最终采用面向服务的架构，以服务为中心进行RampCoordination信息系统的集成工作。??????【问题1】(10分)????? 服务建模是对RampCoordination信息系统进行集成的首要工作，公司的架构师首先对 ????? ??????【问题2】(15分)? ? ?? 对RampCoordination信息系统的集成涉及到对乘务人员管理系统、航班调度系统、机务人员管理系统和订票系统的组织与协调，公司架构师决定采用企业服务总线(EnterpriseServiceBus，ESB)技术进行系统集成，请用200字以内的文字对ESB的定义进行描述，给出ESB的五个主要功能，并针对题干描述，将恰当的内容填入图1-2中的（1）~（6）。?? ? ? 图1-2系统集成框架图 ? ? ? ??参考答案：?????【问题1】???? （1）机位环境查询服务、卸货检查服务、装货检查服务、检查关门服务???? （2）接收航班信息服务?? ??【问题2】?? ?? ESB是传统中间件技术与XML、Web服务等技术结合的产物，主要支持异构系统集成。ESB基于内容的路由和过滤，具备复杂数据的传输能力，并可以提供一系列的标准接口。????? ESB的主要功能：???? （1）服务位置透明性；?? ? （2）传输协议转换；?? ? （3）消息格式转换；???? （4）消息路由；?? ? （5）消息增强；???? （6）安全性；???? （7）监控与管理。 ?????? （试题二） ??????【问题1】（7分）?? ?? 请用400字以内文字说明王工拟编制的项目计划中应包括哪些内容。??????【问题2】（8分）?? ?? 请根据表2-1，分别给出正常工作和最短工期两种情况下完成此项目所需的时间和费用。??????【问题3】（4分）????? 如果项目在系统调研阶段用了7天时间才完成，公司要求尽量控制成本，王工可在后续任务中采取什么措施来保证项目能按照正常工作进度完成？??????【问题4】（6分）?? ?? 如果企业CEO想在34天后系统上线，王工应该采取什么措施来满足这一要求？这种情况下完成项目所需的费用是多少？ ???? ??????参考答案： ?????【问题1】???? （1）项目背景???? （2）项目经理、项目经理的主管领导、客户方联系人、客户方的主管领导，项目领导小组(项目管理团队)和项目实施小组人员 ???? （3）项目的总体技术解决方案???? （4）所