XXX集团人才培养与员工培训规划项目建议书(PPT 36页).pptVIP

目 录 1、项目背景 2、对项目需求的理解和分析 3、项目实施方法和预期成果 4、项目时间安排与项目小组成员 ▼ 1.项目计划和启动 1.1就项目初步计划与公司高层领导进行交流沟通 1.2对项目初步计划进行修订，确定项目具体内容及工作重点 1.3共同成立项目工作团队 1.4编制项目工作计划 2.培训现状及需求调查与分析 2.1企业资料收集、整理 2.2企业访谈 2.3企业调研 2.4企业现状的分析 ▼ ▼ ▼ 4.培训管理体系设计 4.1**培训管理发展阶段界定 4.2**未来三年培训管理体系构建设计 5.各类人员培养实施计划 5.1年度目标的分解计划 5.2实施计划进度安排 5.3各类人员具体实施计划 1周 2周 3周 2周 7周 3.梳理胜任能力清单 3.1设计战略胜任能力 3.2设计岗位胜任能力 3.3设计职业胜任能力 3.4对试点岗位进行测评 后续 实施 的监 控与 跟踪 本项目计划在14周内完成 项目时间安排 未来两周工作安排 工作内容 责任人 时间安排 **相关资料收集（详见**集团咨询项目内部资料收集清单一） **项目组 3月6－12日 资料分析、整理 本咨询公司项目组 3月13－17日 设计访谈提纲及访谈实施计划 **项目组、本咨询公司项目组 3月17－3月20日 访谈提纲及访谈实施计划讨论、确定 **项目组、本咨询公司项目