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[交通运输]汽车制造 产品诞生过程

同步工程组织 同步工程小组在一起工作 技术方面 采购方面 生产方面 最佳地和全面地实现预定目标 SET-工作 作出决策: 建设性的 计划性的 设计指标 设计 试验 标准 中央试验室 法规 环保... 财务 控制 市场营销 销售 服务 备件 生产线采购 供货厂家 工厂规划 工艺规划 成本中心 质量保证 物流 B E F P V 共识 = 控制 + 资格,积极性 专 业 化 的 效 率 同步工程小组工作要求-控制和资格 同步工程小组工作要求-信息系统的支持 项目 (时间/目标/环境/ 问题/措施/更改) 计算 设备制造 技术文件 质量规划 物流规划 设计 规划 样车制造 试验 模具设计 模具制造 TI-SYNCRO DMU Cax-数据流 处理问题 AVON 项目管理 定义 前期采购: 是一个以``质量``、``服务``和``价格``为目标,在产品形成过程早期的一个时间点,既确定重要的新件及工装的开发和批量供货厂家的过程。 利用:#世界范围内集团的需求 #世界范围内供货厂家的基础 目标 流程和产品权限 尽早定点以达到充分利用供货厂家的目的 捆绑在整车新项目中 项目战略 方案开发 方案批准 批量开发/批量准备 GO SP PD V1PT SOP 战略性项目准备 项目定义 项目启动 首批虚拟样车 投产 -19 -27 -36 0

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