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- 2018-03-10 发布于浙江
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[人力资源管理]人力资源管理师项目策划二级
人力资源管理师项目策划
人力资源规划
(1)
背景综述:
大洋机械公司是以制造汽车零件为主的公司,制造轮圈盖及其它汽车零组件等,公司成立至今已有20年历史,是由林老板一手创立。从过去简单的机械加工起家,随着科技日益发达及产品品质要求的日益严格;大洋公司累积了相当丰富的制造技术及经验,产品除供应国内所需外,也积极扩展欧、美、日本的汽车制造商,由于国内外客户要求,大洋公司已着手进行多角化经营及开发高阶产品,诸如汽车用PC版及灯具等。除做垂直整合外,现亦进行水平整合,制作配套产品供给顾客。
大洋公司员工平均年资有14年,大多数是早年一起与林老板创业的伙伴。2002年底公司员工人数200人,50岁以上者共有20人,其中5人已届满55岁,预计有两位经理将于2005年退休,2002年营业额达3亿人民币,公司因进行多角化经营,计划于3年后(2005年)达到年营业额10亿以上人民币,除规划招募新人外,亦进行组织重整,希望将组织内不胜任人员予以淘汰及安排年迈员工退休以使员工年轻化,并使员工人数达500人,以冲刺达成公司目标。公司过去两年之人力及流动率分布如下表:
大洋机械公司过去两年人力及流动概况
职种 2001年 2002年 人力 流动率 增减 人力 流动率 增减 副总经理 1 0 1 0 0 协理 2 0 3 0 1 经理 4 0 5 0 1 课长 7 0.14 9 0.11
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