南师范学院人事处工作总结和工作计划终稿.doc

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南师范学院人事处工作总结和工作计划终稿

淮南师范学院人事处 2013年工作总结和2014年工作要点 2013年是学校“十五”发展规划各项战略任务的年全面学习党史、学习党的方针、政策不断增强支部的凝聚力和战斗力,不断提高工作能力依托国家人才项目,积极开展高层次人才队伍建设2013年度,根据国家有关人才项目的部署,按照科学谋划、重点突破、加强统筹的原则,积极完成了“安徽省支持本科高校发展能力提升计划”申报。兑现了教授、博士安家费、优秀人才基金达210余万元。 3、人事管理工作制度建设 高校人事管理工作细致、复杂、涉及到学校教职工的切身利益,关注度高,矛盾相对集中。根据学校情况,修订和完善相关人事管理制度是规范我校人事管理工作,提高人事服务管理工作水平人事服务管理工作水平2013〕38号)文件精神,组织中青年骨干教师的选拔、培养工作,共50名教师申报2013年中青年骨干教师。经专家评审,23名教师获得资助,其中第一层次10名,第二层次13名。 10、认真做好劳资和社保工作,保障教职工合法权益 在贯彻执行国家政策和学校文件规定的基础上,人事处为新进校人员办理工资兑现手续, 为退休人员办理退休手续,认真审核登记全院各部门考勤情况﹑严格按照考勤制度及时发放全院教职工岗位津贴,认真统计核对全院每位教职工津贴考核的各相关项指标,以此为依据补发或扣除课时津贴。 认真完成省人事厅和市统计局的工资年报表上报工作及市统计局的季报上报工作。为了配合事业单位绩效工资的实施,根据安徽省人力资源和劳动保障厅文件精神,完成了省人力资源和劳动保障厅下发的我院事业单位工作人员工资收入情况统计表和我院事业单位退休人员收入情况统计表。对工资库进行了清理,并完成了2008年以来新进人员入库、职务职称晋升以及薪级工资晋级等工资入库与报批工作。 2013年为近两年新进校的43名教职工办理了人事代理手续。医疗保险新增35人,在职转退休9人,减员13人。申报办理大特病门诊医疗证10人。新增养老、失业、工伤、生育保险31人,使我校教职工均能享受到良好的社会保障和医疗保障。 11、认真做好人事档案管理规范工作,做好干部档案达标准备 2013年人事处完成了我校在职在编职工的“三龄”认定的收尾工作。接收新进人员档案10余卷;教职工党员材料30余卷;其他档案材料1500余份,并对这些材料逐一进行鉴定、筛选、录入、编码、入库等工作;做好档案查阅、借阅等工作,充分发挥了人事档案对学校相关工作不可或缺的促进作用。 积极配合省委组织部等上级领导部门对我院进行的干部任用检查及考核提拔厅级干部等工作。积极配合学校晋升工资、干部任用、推举公选干部、纪检监察、发展党员等各项工作,为50余名教职工出具各种档案材料复印件及亲属关系和工作时间等证明材料。 四、工作中有待改进之处 1、我校师资队伍建设的结构矛盾仍然突出,尤其是副高、中级职称评审压力过大 我校师资队伍职称结构矛盾突出,副教授、讲师评审压力过大,学科不平衡状况尤其突出。 2、高层次人才引进、培养问题突出,制度保障不够 近几年,我们虽然为提高师资队伍水平做了不少努力,想了不少办法,高水平师资引进、培养工作也在不断加强,但从整体上看,师资结构与水平尚没有发生根本性的转变,全校教师的“双师”素质没有得到明显提升,特别是政策保障力度不够,还不能完全适应学校快速发展的实际要求,人才政策有待进一步加大和创新。 3、师资队伍建设规划仍需科学构建,教职工福利有待提高 近年来,我们虽然制定了一系列人事人才政策,初步构建了我校人事人才工作体系,但从总体上讲,人才储备深度不够,人才培养铺垫性不足,创新突破较少,人才战略规划的引导推动作用尚需加强。 近几年,我校对新校区建设投入倾斜较大,对我校教职工工资福利投入较小,与学校事业发展水平不相适应,教职工生活需要更大改善。 多年来我校人力管理预算增加幅度太小,用于人才引进、培训和稳定的经费较少,缺乏吸引力。完成高层次人才引进和培养难度较大。 五、2014年工作要点 在即将到来的2014年里,人事处工作的基本思路是:牢固树立和落实科学的发展观、人才观,围绕学校“十五”发展规划明确的目标和任务,紧扣学校20党政工作要点,以师资队伍建设为心,以加强人才和深化人事分配制度改革为重点,全面落实“人才强校”战略,紧紧抓住人才的引进、培养和使用这三个环节,完善制度,规范管理,创新思路,科学合理地配置人力资源,提高队伍的整体层次和水平,努力使师队伍的规模、结构、质量适应学校事业发展的需要。为此,我们将着重做好以下几方面的工作认真做好工作选派优秀骨干教师到国内外重点高校进修、访学继续做好专业技术职务评聘工作。 10、认真做好教师资格认定和岗前培训工作

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