微应用在基层班组管理中的探索与实践.pdf

ELECTRIC POWER ICT 中图分类号：TP319　文献标志码：B　文章编号：2095-641X(2017)05-0076-05　DOI：10.16543/j.2095-641x.electric.power.ict.2017.05.015 微应用在基层班组管理中的 探索与实践 1 2 2 周 明 ，谢科军 ，罗飞 （1. 国网安徽省电力有限公司 信息通信分公司 ，安徽 合肥 230061；2. 安徽继远软件有限公司 ，安徽 合肥 230088 ） 摘要：为进一步提高电网企业基层班组工器具及备品备件物资管理的信息化 、规范化 、集约化水平 ，解 决基层班组工器具及备品备件管理手段落后 、管理风 险大、信息无法共享等弊端 ，某省级 电网公 司借 助成熟系统所搭建的平台 , 结合 当地实际 ，探索建立基于 B/S 架构 的工器具及备品备件库存管理工 具微应用 ，实现 了工器具和备品备件库存管理的信息化。该微应用既达到了节能增效 的 目的 ，又实现 了班组工器具及备品备件的精益管理 ，最大程度地防范 了班组物资管理风险 ，提升 了电网公司基层班 组的信息化应用水平。 电 关键词：工器具及备品备件；基层班组；微应用 力 信 息 批从仓库领用工器具或耗材类物资后，因业务需要 通 0　引言 对工器具或将要使用的耗材物资进行短时期集中保 信 [3] 随着国家电网公司“三集五大”体系的持续深 管，待实际业务发生时再进行领用使用的过程 。 化，对电网企业基层班组的要求持续提升，如何提高 1.2　背景分析 基层班组日常管理和作业的效率，最大程度地降本 班组工器具及备品备件库存管理业务通常涉及 增效成为思考的重点。基层班组的工器具及备品备 存入、领用、移库、工器具借用、工器具归还等主要环 件管理涉及点多、面广、人员多，管理手段落后，信息 节，每一个环节、每一个岗位间的数据传递、信息交 [1] [4] 不透明，存在班组物资管理的安全隐患问题 。近 换都随不同单位或部门的管理水平参差不齐 ，无论 2 年，国家电网公司大力提倡信息化服务成效，强调 是采用Excel 表记录还是纸质凭证，在交接、整理、保 利用信息化手段为基层班组的工作进行减负，促进 存和审核的过程中均需要大量的人工投入，并且存 信息化对生产业务的支撑和服务作用，快速响应基 在数据丢失或随意删改的风险。 层用户要求，提高信息化的实用性，在此大背景下， 随着国民经济的快速发展，电网企业基层班组 基于“一平台、多场景、微应用”的理念，依据基层班 的工作负荷持续增加，各基层班组的工器具及备品 组实际情况，利用信息化的手段和优势，革新班组工 备件库存管理频次和数量都呈现增长态势，尤其在 器具及备品备件管理手段，从而达到利用信息化工 某些抢修较多、物资损耗较大的地区，各班组工器 [2] 具及备品备件管理的水平直接影响到业务工作的开 具推动班组日常管理的目的 。