项目九-物流设备管理.pptVIP

任务一 物流设备管理概述 一、物流设备管理的定义 什么是物流设备管理，指的是以企业生产经营为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、直至报废的全过程进行科学的管理。包括设备的物质运动和价值运动两个方面的管理工作。 二、现代物流设备管理的一些概念 （一）设备寿命周期费用（LCC） 设备的寿命周期指设备从规划、制造、安装调试、使用、维修、改造直至报废的全过程。从整体上保证和提高设备的可靠性、维修性和经济性。对设备实行全过程管理，是设备管理改革的重要方向。 （二）设备综合效率 所谓综合效率包括有：产出生产量(Production)；品质(Quality)；交货期(Delivery)；成本(Cost)；安全、卫生、环境(Safety、Health、Environment)；工作士气(Morale)六个方面。 PQCDSM通常可以作为设备综合效益的评价，在评价时可以采用定性定量方式进行。和寿命周期费用一起分析，可以进一步测算设备的费用效益，计算公式为： 费用效益=综合效益/寿命周期费用 任务二 物流设备的配置 一、物流设备配备的总体原则 设备选择总的原则是技术上先进，经济上合理。通常应考虑以下几方面： （一）生产性 （二）节能性 （三