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某知名企业人力资源管理指标
中国人力资源开发网(简称:中人网 )
某知名企业空调器(武汉)有限公司
人力资源管理指标
管理部
05/03/09
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h1
本指标旨在通过收集基础资料,计算出每一指标
的数值,与上期或之后同期进行比较,从而发现工作
的起伏。同时,也可以同行企业或同区域企业进行比
较,进而发现问题和差距。
在人事管理方面,人事课可按指标的要求去完善
基础的人事资料。
期是指以月或年进行 计的时间跨度。
PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ×
幻灯片 2
h1 不用填入,由管理部 一编制
hjz, 2004-6-12
PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 肀
1、员工比率:
该指标用于检测员工结构状况,通常是非生产人员越少
越好。可以降低管理成本。
计算公式:员工比率=非生产人员÷生产人员×100%
2 、员工增加率:
该指标用于检测每年员工增加情况,该比率不能过高,
也不能过低,视公司发展情况而定。
员工增加率= (本年度员工数 上年度员工数)÷
上年度员工数×100%
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3、工资总额产值比率
该指标是工资总额与产值的对比,表明工资水平和企业
工资承受情况。
工资总额产值比率= (工资+奖金总额)÷净产值×100%
4、全员劳动生产率
该指标衡量的是公司人均产值。
全员劳动生产率=当期产值÷当期员工平均人数
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5、工资增加率
该指标用于测算工资增长情况,应略低于劳动生产率增
长。
工资增加率= (本期平均工资 上期平均工资)÷上期平
均工资×100%
6、加班工资率
该指标用于测算加班工资占工资总额的比率,具体的合理
比率视情况而定。
加班工资率=加班工资总额÷工资总额×100%
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7、奖金率
该指标用于测算奖金占工资总额的比率。
奖金率=奖金总额÷工资总额×100%
8、平均工资
该指标用于评价企业工资水平高低。
平均工资=工资总额÷员工总人数
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10、人均管理费
该指标用于评价管理费水平,指标越小越好。
人均管理费=当年管理费用总额÷当年员工总人数
11、员工固定率
该指标表示员工稳定程度,应在85%以上。
员工固定率= (月底员工数 该月离职数)÷月底员工数
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