安全工程学4.2安全方法论教材教学课件.pptVIP

第四章 安全方法论Safety Methodology ;本章主要内容;指导思想 充分认识人的生命价值和人力资源的重要性，避免和减少经济损失，加强事故和职业病预防及其安全管理。 一、全面安全管理 二、安全目标管理;一、全面安全管理;一、全面安全管理; 2、全员安全管理 安全管理的效果如何，在某种意义上讲，取决于广大职工对安全认识水平、事故防范意识和责任感。 为此，必须通过广泛的宣传教育，使安全生产的思想深入人心，唤起广大职工强烈的安全责任感，增强安全意识，这样，安全管理才有坚实的群众基础。 以各级领导为核心，广大职工共同参与的管理。;3.全过程安全管理 一个产品从工程的酝酿、设计、施工、试车、投产、检验、销售、服务等全过程都要做好安全管理。 4.全部工作安全管理 全部工作都要围绕安全这个主题。;二、安全目标管理（MBO：Management by Objectives）;二、安全目标管理;二、安全目标管理;二、安全目标管理;5、安全目标管理的作用 实行安全目标管理，将充分启发、激励、调动企业全体职工在安全生产中的责任感和创造力，有效地提高企业的现代安全管理水平。 充分体现了“安全生产，人人有责”的原则，使安全管理向全员管理发展 有利于提高职工安全技术素质 促进在企业内推行安全科学管理;6、安全目标管理的实施程序 做好安全目标管理要做到： （1