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IE手法 IE定義: Industrial Engineer(工業工程師or制程工程師). IE工作範圍: 是建立在公司的動作系統上,使制造各方面作業標準化,維持整個制造動作體系的順利作業,提高生產效率,降低制造成本. 制造作業流程: IE精神:永遠更好的方法(簡化,刪除,重組). IE工作目的:提升效率,降低成本. IE七大手法: 程序分析: 針對現有的制程進行動作分析,作業分析.籍著物料,機器,工具等工作方法而產出產品,而方法是否: 1.生產過程最理想. 2.生產的工作方法最好. 3.機器與工具是否適當. 4.物料是否最正確. 根據研究與分析現有的生產過程方法,找出一個最佳生產方法. 運作分析. 工作人員作業時動作是否標準. 時間研究:(Working Time or Cycle Time是否合理. 時間研究手法:1.馬表法 2.曲線推移圖 建立標準工時系統(針對各動作進行分解成細節). 標準工時系統建立後作業模式:麥當勞管理式. 作業分析: 分析研究的目的: 1.生產工程可否簡化或省略. 2.工作方法更完善. 3.作業標準化. 4.決定標準時間. 配置與搬運設計: 搬運路程愈短,愈少愈合理. 工作抽查: 抽查各方面的效率,包括制造達成率. 生產線平衡: 是時間研究,作業分析,動作分析,程序分析,配置與搬運設計的目的. 5W+1H手法: 5W What:做什麼??