项目管理讲师康路晨—项目成本管理.pdfVIP

项目管理讲师 康路晨 项目经理综合能力提升系列——项目成本管理 课程概述 项目成本管理概述、项目成本预测与成本决策、项目成本计划与决策、项目成本控 制、项目成本核算、项目成本分析与考核、施工项目管理信息等内容。 培训大纲 第一部分 项目成本管理概述 第一讲 项目成本概述 一、成本的概念及作用 二、项目成本 第二讲 项目成本管理的职能及地位 一、项目成本管理的职能 二、项目成本管理在施工项目管理中的地位 三、项目成本管理与企业成本管理的联系与区别 第三讲 项目成本管理的原则 一、项目成本管理的基本原则 二、项目成本管理的要求 三、项目成本管理的基础工作 四、项目成本目标责任制 第四讲 项目成本管理的任务及措施 一、项目成本管理体系 二、项目成本管理的任务 三、项目成本管理的程序 四、项目成本管理的措施 第五讲 项目的资金运动 一、项目资金运动概述 二、项目资金运动所体现的经济关系 三、项目资金运动的规律 第二部分 项目成本预测与成本决策 第一讲 项目成本预测的作用及程序 一、项目成本预测的作用 二、项目成本预测的程序 讲师联系方式：张老师（助理