物流成本管理第十三次101213-20.pptVIP

物流成本管理 安徽大学 江淮学院 主要内容 作业成本管理概述 物流作业成本核算 物流作业成本分析 物流作业管理控制 一、作业成本管理概述 1. 基础理论 1.1 作业成本法含义 以作业为中心，根据作业对资源耗费的情况将资源的成本分配到作业中，然后根据产品和服务所耗用的作业量，最终将成本分配到产品与服务。 1.2 原理 一、作业成本管理概述 1. 基础理论 1.3 作业成本模型 一、作业成本管理概述 1. 基础理论 1.4 作业的内涵 一、作业成本管理概述 1. 基础理论 1.5 作业分类 一、作业成本管理概述 1. 基础理论 1.6 成本动因 1.6.1 分类 资源动因 资源成本分配到作业的标准 作业动因 作业成本分配到服务的标准 一、作业成本管理概述 1. 基础理论 1.6 成本动因 1.6.2 动因个数的影响因素 一、作业成本管理概述 1. 基础理论 1.7 程序 一、作业成本管理概述 2. 作业成本管理 2.1 含义 一、作业成本管理概述 2. 作业成本管理 2.2 系统化实施 一、作业成本管理概述 3. 作业成本管理的特点 3.1 优点 具有成本计算和管理双重功能 有利于价值链分析 有利于加强成本控制 3.2 缺点 受主观因素影响 主要内容 作业成本管理概述 物流作业成本核算 物流作业成本分析 物流作业管理控制 二、物流作业成本核算 1. 归集分配流程 二、物流作业成本核算