唯昕网络商学院课件-人才选聘的基础知识.pptVIP

* 唯昕网络商学院编 《人才选聘的基础知识》 讲师：刘柯 1. 企业招聘效果不佳的原因分析？ 2. 人才招聘的标准是什么？ 3. 什么是岗位胜任素质模型？ 第一部分??人才选聘的基础知识 人才招聘中常见的难题： 企业没有建立统一用人标准 缺乏必要的选拔工具和手段 合适的候选人难以获得 很难判断候选人的胜任能力 员工的流动频率太快 招聘成本偏高 企业招聘效果不佳的原因分析？ 招聘成本 招聘广告费 选择成本 新进员工培训费用 错误选择的人员工资 行政办公费用 新进人员工作失误造成的损失 直接成本 机会成本 间接成本 企业人才招聘的标准是什么？ 标准的评价维度： ????? 人岗匹配 团队匹配 价值观匹配 职业生涯规划 什么是岗位胜任素质模型？ 岗位的胜任素质模型是企业招聘的最佳标准。 它是由上世纪60年代哈弗教授戴维·麦克兰德提出 素质的定义 ???? 人在先天生理的基础上，通过后天的教育和社会实践活动发展而形成的比较稳定的基本品质，是人的道德、智慧、技能、体能、心理、审美的系统综合。包括四层含义： 人的思想道德品质、职业道德、伦理道德等； 人的智慧、知识、技能； 人的生理和心理状态； 人的各种基本和专业能力：文字表达、语言表达、领导、组织、协调、交际、审美。 多元智能理论 理论涵义 多元智能理论认为：智能是在某种社会或文化环境的价值标准下，个体用以解决自己遇到的真正难题或生