人力资源规划资料教材_课件.pptVIP

人力资源规划 ----人力资源规划是企业战略规划的重要组成部分,也是管理的首要环节. ----千里之行,始于足下。凡事预则立不预则废． 本章主要内容 一.知识要求 概念, 意义,目标,内容;类型;方法;步骤; 二.技能要求 如何开展HRP  如何编制人力资源规划 从故事看HRP: 引入案例: 某钢铁厂的投资规划 第一节 人员规划概述 1、定义 根据组织的战略目标,科学预测组织在未来环境变化中人力资源策略,确保组织对人力资源在数量上、质量上和结构上的需求,使组织和个人获得共同利益。 2、含义 (1)依据 (2)内容 (3)目标 一、人力资源规划基本概念 二、人力资源规划的目标 1、得到、保持一定的具备特定技能知识结构和能力的人。充分利用现有人员。 2、预测潜在的人员过剩或人力不足。 3、训练灵活劳动力队伍,增强企业适应未知环境的能力。 4、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。 三.人力资源规划的类型与内容 (一)类型 1.长期规划—中期规划—短期规划 2.战略规划—战术规划—行动方案 3.总体规划和业务规划 (二) 内容 1.人员补充计划: 2.培训开发计划 3.人员配备计划 4.薪资计划 5.人员晋升计划 6.员工的职业生涯规划 某公司人力资