012_工厂成本管理改善计划.docVIP

工厂成本管理改善计划(样本) Action Plan for Cost-Down in Factory (Sample) 范畴与领域Range/ Focus 现状评估 Current State/ Gap Assessment 改善建议 Suggestion/ Solution 实施方Implementers 配合方 Supporters 预期财务收益 Expected Financial Result 利益分享 Stakeholder /sharer 投资/预算来源 Invest/Budget 期限 Duration 状态 Status 利润 Profit 周转 Turnover 营运结构 Structure 厂内 In-Pant 合作伙伴 Partnership 厂内 In-Pant 合作伙伴 Partnership 1、成本文化建设与推进 2、财务控制与成本分析 3、精益化改善 4、制造技术与工艺成本优化 5、质量成本改善 6、生产计划改善 7、厂内物流改善 8、厂际物流改善 9、供应链合作改善 10、现场基础管理与内控 11、直接材料成本改善 12、间接材料改善 13、能耗（水、电、气）改善 14、直接人工效率改善（作业效率、运转率、平衡率） 15、间接人工效率改善 15、设备效率改善（OEE） 16、设备维修/保养/备件成本改善 17、员工多技能改善 18、标准作业优化 19、生产线布局改善 20、工装与容器具改善 21.快速换型改善 1 / 2