饮品书屋可行性研究报告2.docVIP

（三）人力资源配置 1. 组织架构： 店长一名、收银员、服务员4名 人力资源分配 店长：决定每月采购图书的书目，掌管图书、饮品账目，对小店经营效益做总结规划。 工作人员：其中另外两名工作人员负责书架的整理、借阅登记、借还书费用清算等。上班不迟到不早退遵守纪律，有事不允许看书、说闲话不允许长时间外出。 批发一般在折之间，按定价销售则有40%的利润。推出活动1．由于是创业，2．图书市场是一个包罗万象的市场，各种类型囊括其中。这样，对于各种类型图书的购买存在一定的风险，难以把握学生的具体需求，极有可能造成书籍囤积现象，风险较大。 3.相关饮品受欢迎程度未知，存在材料囤货、滞销风险。 （七）社会评价 在目前读书量日益下降的情况下，阅读的种类、质量急需提升，很多人在一些小说、动漫等技术含量低的书籍上不能自拔。他们对于知识的渴求较低，只满足于娱乐上的需求，这样发展下去，会阅读、读好书的人会越来越稀缺。读书品味的下降，对于人类社会的发展无疑是一个阻碍。可见，人们的读书品位有待提高。尤其是在校园，学生是祖国的未来，对他们来说，提升读书品味尤为重要。 因而，我们为了能给学生提供良好的读书环境、氛围，选择在大学校园中开设本店，希望能够促进学生的读书品味、提高学习知识的能力。希望在我们的书店，能够让越来越多的学生爱上读书。去品味书的奥妙。