[经管营销]三月份5STPM培训.pptVIP

    第二部分        第三部分TPM的含义和目的 TPM推行的误区         素养： 素养就是教养成大家能遵守所规定的事的习惯，5S本意是以4S（整理、整顿、清扫、清洁）为手段完成基本工作，并藉以养成良好习惯，最终达成全员“品质”的提升。 TOTAL 全公司的 PRODUCTIVE 生产设备 由全员参与的生产维护活动 MAINTENANCE 维护（保全） 提高 设备综合效率 TPM（Total productive maintenance） 全员生产保全：是指全体员工通过小组活动进行生产保全，其目的是提高生产时间以充分利用各种资源。 ◆以为是维修部门的事，与生产无关 （目前维修人员没有真正的扮演自己的角色，生产岗位员工只用设备不关心设备的状态） ◆设备清扫是浪费时间和精力，脏点不影响生产（病从口入） ◆ TPM也是一种形势，过一阵子就不搞了 目前TPM推行的思路 ◆第一方面：软件的规范，包括润滑管理、点检管理的完善与实施。 首先标准、记录表符合设备实际情况，设备点检润滑责任人要把工作落实到实处。管理人员提高思想认识，加强检查力度。 ◆第二方面：现场设备的改善。每周两次的活动要重视起来，达到效果。对设备的清扫保养也是一个学习的过程，发现不合理治理不合理。 TPM六大不合理项 设备结构、盖、布局、距离、空间 盖、布局、