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VMI系统的实施原则 合作精神 实施 VMI 策略中，相互信任与信息共享是非常重要的，供应商和用户（零售商）都需要有良好的合作精神。 互惠原则 VMI 不是成本如何分配或由哪一方支付的问题，而是减少双方的成本问题，通过 VMI 策略使双方的成本都得到减少。 目标一致性原则 双方各自明确各自的责任，观念上要达成一致目标，如：存货的摆放、支付流程、费用结算等，并体现在双方的框架协议中。 持续改进原则 供需双方共享利益、消除浪费。 * * 供应链的类型 从供应链存在的稳定性方面，可划分为稳定的供应链和动态的供应链 从供应链容量与用户需求的关系方面，可划分为平衡的供应链和倾斜的供应链 按照供应链运作模式，可划分为推动式供应链和拉动式供应链 推式（Push）供应链是以企业自身产品为导向的供应链，也称之为“产品导向”或“库存导向”。 这种供应链的方式制造商对整个供应链起主导作用，以制造商对市场的预测为依据.由于制造商在供应链上远离客户，对客户的需求远不如零售商和分销商了解的清楚，因此不能十分准确地把握市场，响应速度慢，牛鞭效应明显，当下游有较小的需求变化，反应到上游时这种变化将逐级放大，因此该种供应链具有较高的库存量。 1 供给推式型供应链 2 需求拉动拉型供应链 　拉式（Pull）供应链是由需求驱动的，以企业获得订单为前提，企业的生产和分销与真正的客户需求而不