[经管营销]员工招聘和甄选.pptVIP

第四部分 人员招聘与甄选Recruitment and Selection 招聘过程 招聘途径 搜集求职者信息的技术 人员录用 招聘是企业吸收与获取人才的过程，是获得优秀员工的保证。 招聘实际上包含两个相对独立的过程，即招募（Recruitment）和选拔聘用（Selection）。 招募是通过宣传来扩大影响，树立企业形象，达到吸引人应征的目的；聘用则是使用各种测评与选拔方法、挑选合适员工的过程。 招聘的原则 公开原则 竞争原则 平等原则 能级原则 全面原则 择优原则 效率原则 守法原则 招聘过程 招聘者的职责　 对招聘时间、成本和应聘人数的估计 招聘时间 招聘成本 人事费用：招募人员工资、福利、差旅费、补助等 业务费用：通信费、专业咨询服务费、广告费、体检费、信息费等 一般开支：设备租用费、办公用品费、水电费等 应聘人员估计 　　假设招聘过程分为：报名、确定选择名单、初步面试、确定候选人名单、选拔聘用一个阶段。 　　如果公司希望在6个月内招聘50名销售人员，候选与录用比为2：1，则需要100名候选人；初步面试与候选人比例为3：2，则参加初步面试的应有150人；依此类推，选择名单与初步面试人比例为4：3，则要200人进入名单；报名者与选择名单为4：1，则至少要吸引800人应征。 　　一项对500家企业的调查发现，它们采取以下选择比例：7%的人被列入选择范围，期中2