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1.确定收稿时间和编辑加工期限,提醒文字编辑有所准备。在稿子送达并审核之后,文字编辑可以立即开始稿件的编辑加工,确保在规定的日期前完成文稿编辑的一切工作。 2.知道确切的校对期限,并将日期告知作者,要求作者在规定的时间内完成稿件的最后审核工作。 3.联系设计部门,确定合适的人员为文稿做设计。同时需要注意分析这本书有无特殊之处,是否需要专门设计?是否需要特殊纸张印刷?封面图片是否需要申请核准使用? 4.制作部门也要知道稿件送达的具体日期,才能安排书稿完稿时间以送达印刷厂。 5.与营销部门联系,明确出书时间,更要明确选题的独特价值。与营销部门一起商讨选题的营销策划方案,提前进行市场营销布局。 冒着被“非典”传染的危险,该书的编辑们数次深入广州市第一人民医院,终于在4月26日拿到了作者的出版授权和全部书稿。在整个编辑过程中,大家还先后多次到市一医院找作者和有关人员采访,补充图片或文字稿件。在双休日和“五一”节,全社的编、印、发各环节24小时不停顿运转,并采取滚动编、排、校的出版方式,随时补充新内容。5月1日晚,书稿基本终校完毕;5月2日清晨6点多,编辑陪同作者到省委办公厅取回张德江书记为该书所作的序言,并立刻送去排版公司排版。《护士长日记》的出版,创下了广东教育出版社的一个记录:单本图书出版周期最短,从编辑、排版、教育、印刷只花了9天时间。 2003-05 广东教育出版社 2.产品设计 制作畅销书的关键词只有一个,就是“贴近人心”… 做出的书若不是读者想要的,那就无意义可言。忘了读者需求的编辑,更是“用公司的钱做书以求得自我满足=公司内的高级游民、大外行编辑”。有此念头的编辑,希望你马上辞掉工作,因为基于这种想法做出的书已经太多,根本没有销路…… P107 [思考] 2.产品设计 5.2.1 读者定位 ——根据选题目标群体的阅读习惯与阅读心理 设计产品,使得读者乐于接受产品。 2.产品设计 产品设计==封面设计 2.产品设计 5.2.2 文本设计 ——基于对读者阅读体验的准确把握,通过版式设计和内容组织把作者的思想意念真实、完整、清晰地传递出去是编辑的基本功。 2.产品设计 5.2.2 文本设计 1.排版 * 字体和字级 易读性 2.产品设计 5.2.2 文本设计 * 行间、行长与对齐 * 段落 2.产品设计 5.2.2 文本设计 * 内文字 * 版心 * 避头点 * 用纸 DK创造了图解书的视觉革命! DK是1974年Peter Kindersley和Christopher Dorling建立的图书出版公司,公司名为DK。他们的愿景就是创作既有视觉冲击力又包含信息丰富的图书,使读者能够理解每一个主题。 使用更多的图片使DK图书在一开始就与众不同,它强调图文并茂,这使DK图书更易于阅读和理解。同时也旨在创作能够在市场中长期销售的书,DK很多70年代创作的书至今已经卖出了上百万册,而且现在还不断改版,重印。 目前,很多书友已将DK视为书籍品质的保证。 2.产品设计 5.2.2 文本设计 2.内容 * 不需要查阅字典 * 能够非常顺畅地透过眼睛进到脑中 * 每读两页,就能让人有或哭或笑的感动 * 篇幅长度可以让读者在一周内读完 * 亲近的主题最具畅销的条件 《畅销书经验法则100招》 亲和力 模块六 选题设计 1. 选题组织 2. 产品设计 请译者,奔走于各大城市,四处碰壁,几度易人。《昆虫记》兼具科学与文学双重价值,对翻译的要求之高,足以让人望而却步,更何况稿酬又如此悠闲,约稿受挫当在情理之中。虽有此心理准备,我也曾数度冒出放弃的念头。有的译者在我的蛊惑之下,约稿时自然是宾主尽欢,可是当我春风得意地回到广州却遭遇当头一盆冷水,退回的原著已经先我而至了。有的译者已经译了好几万字,也因种种原因停笔了。这场景几次上演,令我欲哭无泪,至今仍历历在目。 1.选题组织 1.选题组织 5.1.1 寻找作者 ——选择合适的人,做合适的工作,是选题策划人应该具备的基本素养。 ——拥有广泛的人脉,有尽可能多的作者资源是选题策划人
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