[经管营销]工作分析、绩效管理与薪酬设计3天专业版.ppt

[经管营销]工作分析、绩效管理与薪酬设计3天专业版.ppt

[经管营销]工作分析、绩效管理与薪酬设计3天专业版

薪资管理(二) 考勤薪资管理(某企业案例) 病假薪资:30日内每天扣发工资的50%;30日以上扣发工资的90%;超过医疗期的按劳动合同有关规定处理 事假薪资:每天扣发日工资的100%;事假累计超过20天的,除扣发日工资外,还扣发住房补贴的50% 旷工薪资:旷工每小时扣100元;旷工一天,扣发当日薪资100%及当期绩效奖金,有度累计旷工3天,年度累计旷工8天的,扣发全月薪资及当年全部奖金,并按公司有关规定解除劳动关系 迟到、早退一次扣发工资50元; 另:代打卡(代签到、签退)的,当事人每 人扣发工资200元 薪资管理(三) 加班薪资管理 一般情况下加班,原则上由用人部门安排倒休,确因特殊情况无法安排倒休的,按国家有关规定支付加班补助; 公司经理级以上人员、销售一线人员不计发加班补助; 加班薪资50%在各机构绩效奖金中冲抵 遇法定节假日、休息日各机构安排到岗值班的,经人力资源部核定,按上年本机构员工日平均工资标准发放值班补贴 薪资管理(四) 薪资保密制度 员工薪资情况为公司机密,全休员工都有责任保守薪资秘密 各级员工查询本人薪资情况均应到人力资源部进行,否则公司将给予一定处分 各机构人事部门应单独建立薪资情况档案,有关薪资文件、档案由专人管理与传递 各机构财务指定专人负责薪资表的制订与薪资 发放工作 各部门负责人有权查询本部门人员薪资情况

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档