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计划编制和执行 广州致龙储运代理有限公司 计划就是我们的工作的指南针! 一.计划的定义 在管理学中，计划具有两重含义. 一是指根据对内\外部环境的分析，提出在未来一定时期内要达到的目标以及实现目标的方案途径。 二是指用文字和指标等形式所表述在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。 二.计划的作用 明确工作努力方向和具体的步骤 ,為組織活動的分工提供目標. 针对变化能制定适当的对策，减少不确定性和降低风险, 为檢查和控制提供了标准和依据。 完成工作任务的重要保障提高工作效率的前提 三.计划的分类 1.按职能: 可分为工作计划、学习计划、生产计划、教学计划、 销售计划、采购计划、分配计划、财务计划等等。 2.按适用范围: 可分为国家计划、地区计划、单位计划、班组计划等等。 3.按时间长短; 可分为长期计划、中期计划、短期计划三类，具体还可以称为十年 计划、五年计划、年度计划、季度计划、月份计划等。 三.计划的分类(续) 4.按指挥性的强弱: 可分为指令性计划、指导性计划。 5.按涉及面大小， 可分为综合性计划、专题性计划。 四.计划的特点 1．预见性 2．科学性 3．可行性 4．约束性 5. 结果可测量 　五.工作计划一般格式 　1、标题 　2、单位名称 　3、