物流术语汇总.docVIP

  • 19
  • 0
  • 约3.16千字
  • 约 3页
  • 2018-03-09 发布于河南
  • 举报
物流术语汇总

项目术语汇总 序 号 英文 简写 英文 全拼 中文 名称 解释 ABC Activity-Based Costing 成本比重分析法ICO Inventory Control Object 库存控制目标 库存控制目标天数=订单间隔+到货天数 库存控制目标箱数=库存控制目标天数*X X=每日销量预测+日安全库存 EOQ Economic Order quantity 经济订货 批量 正确的订货数量要使同发出订单的次数有关的成本与同所发订单的订货量有关的成本达到最好的平衡。当这两种成本恰当地平衡时,总成本最小。这时所得的订货量就叫做经济批量或经济订货量RF Radio Frequency 无线射频 数据通讯技术是以无线信道作为传输媒体,建网迅速,通信灵活,可以为用户提供快捷、方便、实时的网络连接,是实现移动通信的关键技术之一。RF技术的应用已经滲透到物流管理、商业、工业、运输业、医疗保险、金融和教学等众多领域。 CPFR Collaborative Planning Forecasting and Replenishment 协同计划、预测与补货 CPFR主要是应用一系列的处理和技术模型,提供覆盖整个供应链的合作过程,通过共同管理业务过程和共享信息来改善零售商与供应商的伙伴关系,提高预测的准确度,最终达到提高供应链效率、减少库存和提高消费者满意程度的目的。VMI Vendor Managed Inventory 供应商管理库存系统 VMI模式的基本内涵是通过供应商和用户之间实施战略性合作,采取对双方来说能实现成本最低化的方案,并在双方满意的目标框架下由供应商管理库存的方法. MRP material requirements planning 物料需求计划 一种工业制造企业内的物资计划管理模式。根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工日期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序。 MRP II manufacturing resource planning 制造资源计划 从整体最优的角度出发,运用科学的方法,对企业的各种制造资源和企业生产经营各环节实行合理有效地计划、组织、控制和协调,达到既能连续均衡生产,又能最大限度地降低各种物品的库存量,进而提高企业经济效益的管理方法。 DRP distribution requirements planning 配送需求计划 一种既保证有效地满足市场需要,又使得物流资源配置费用最省的计划方法,是MRP原理与方法在物品配送中的运用。 DRP II distribution resource planning 配送资源计划 一种企业内物品配送计划系统管理模式。是在DRP的基础上提高各环节的物流能力,达到系统优化运行的目的。 JIT Just In Time 准时制生产 意为及时或准时,也有译为精练管理。它是以顾客(市场)为中心,根据市场需求来组织生产。JIT是一种倒拉式管理,即逆着生产工序,由顾客需求开始,订单→产成品→组件→配件→零件和原材料,最后到供应商。 EIQ Order Entry Item Quantity E是订单或客户,I是商品品项,Q是数量 概念与技术目前广泛用于物流行业运作中,它利用“E“、“I“、“Q“ 这三个物流关键要素,来研究配送中心的需求特性,为配送中心提供规划依据。即是从客户订单的品项、数量与订购次数等出发,进行出货特性的分析来帮助物流管理人员作出正确合理的决策。 RFID Radio Frequency Identification 射频识别,俗称电子标签 RFID射频识别是一种非接触式的自动识别技术,它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据,识别工作无须人工干预,可工作于各种恶劣环境。RFID技术可识别高速运动物体并可同时识别多个标签, 操作快捷方便。 GIS Geographic Information System 地理 信息 系统 作为一种基于计算机的工具,它可以对在地球上存在的东西和发生的事件进行成图和分析,能够把地图这种独特的视觉化效果和地理分析功能与一般的数据库操作(例如查询和统计分析等)集成在一起。 CAPS Computer Assisted Picking System 计算机辅助拣货系统 通过电子标签进行出库品种和数量的指示,从而代替传统的纸张拣货单、提高拣货效率。 WMS Warehouse Management System 仓储 管理 系统 用来管理仓库内商品信息的软件系统,它的功能是单据打印和商品信息数据管理,对货品进行实时动态管

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档