最新项目管理(一建)内部资料含重点和习题.docVIP

项目管理笔记及内部试题 （仅作为参考，此为内部资料，但还是靠自己。课本内容一定要全看，而且熟记课本，把可能出题的地方都背下来）。 第一部分大纲 项目与项目管理1.1 项目概述项目项目项目1.2 项目管理概述1.3 项目管理的发展第2章 项目管理的过程2.1 项目生命周期2.2 项目管理的方法2.3 项目相关者和关键角色的管理第3章 第项目管理的启动3.1 确定项目范围和优先级3.2 创建项目计划3.3 项目风险管理第4章 项目的组织4.1 项目组织设计的原则4.2 项目组织结构的形式4.3 项目组织形式的选择与发展项目组织形式的选择4.4 项目经理第5章 人力资源管理5.1 人力资源管理的内容5.2 人力资源计划5.3 人力资源招聘5.4 人力资源培训5.5 人力资源绩效评价第6章 激励和沟通管理6.1 激励6.2 沟通第7章 项目的时间管理7.1 时间管理的方法7.2 网络图的计算和形式7.3 网络优化与时间管理第8章 项目的质量管理8.1 项目质量概述8.2 项目质量管’理原理和方法8.3 质量成本第9章 项目的费用管理9.1 项目的费用估算9.2 项目费用估算技术9.3 项目的费用控制第10章 项目实施10.1 项目合同管理10.2 项目变更管理10.3 计算机在时间管理中的运用 2013一级建造师 内部权威资料 启迪成人教育集团