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test 1.何时更新裁剪表 2.使用模型时的两个注意点是什么： 3.每一次模型使用之前都要用蒙特卡洛模型进行概率分析吗？ 4. 若测试时决定重新执行需求、设计、代码评审等活动需要进行蒙特卡洛模型模拟吗？ 介绍完毕 Q A 谢谢各位的参与 * 量化管理培训（3） 简 报 人：唐向荣 直属主管：杜玉巍 部 门：质量管理部 简报日期：2011/08/09 ----模型使用 基本要求 为尊重他人，请您在听课时注意以下几点 会议室内不随意走动 手机调成震动静音 不在会议室内接听电话 量化管理内容指引图 　 满意度 质量 成本 规范度 组织 1 2 1 1 项目 1 6 4 1 1 2个PA 4个目标 6大表单 8个模型 3层架构 18类基线 N多因子与度量项 四级 公司级 组织级 项目级 QPM OPP 质量线 成本线 需求 第一阶段 设计 第二阶段 代码 第三阶段 测试 CPI偏差 1个愿景 SPC/异常分析 (3)模型使用 相关课程安排 内容指引图 内容列表 1. 第一阶段模型使用（质量线/成本线） 2. 第二阶段模型使用（质量线/成本线） 3.第三阶段模型使用（质量线/成本线） 内容回归 内容回顾 认识模型 模型的实质：利用多元线性回归分析预测法建立的一个预测回归方程 1.不管是在市场经济活动中还是工程活动中，经常会遇到某一现象的发展和变化取决于几个影响因素的情况，也就是一个因变量和几个自变量有依存关系的情况。 2.而且有时几个影响因素主次难以区分，或者有的因素虽属次要，但也不能略去其作用。 内容回顾 认识模型 例：某一商品的销售量既与人口的增长变化有关，也与商品价格变化有关。 测试中发现的bug数，既与测试用例个数有关，也与测试数, 测试代码行... .. .. 有关 测试bug数(个) = - 41.0 + 0.160 测试用例个数 - 2.25 用例评审问题数(个) + 35.5 测试人数(个) +0.000089 测试代码行(LOC) 内容回顾 模型确定步骤 内容列表 1. 第一阶段模型使用（质量线/成本线） 2. 第二阶段模型使用（质量线/成本线） 3.第三阶段模型使用（质量线/成本线） 第一阶段：质量线 缺陷总数模型 需求模型 设计模型 第一阶段：质量线 第一阶段：起于：项目启动； 止于：评审后的概要设计说明书发布 下面结合 过程性能基线和模型使用指南 与 型预测工具及记录表 讲解目标确定 第一阶段：质量线 常见的异常 第一阶段：质量线 缺陷总数模型 需求模型 设计模型 第一阶段：质量线 缺陷总数模型 需求模型 设计模型 第一阶段：成本线 CPI偏差模型 CPI第一阶段模型 第一阶段：成本线 第一阶段：起于：项目启动； 止于：评审后的概要设计说明书发布 下面结合 过程性能基线和模型使用指南 与 型预测工具及记录表 讲解各个模型使用 第一阶段：成本线 CPI偏差模型 CPI第一阶段模型 第一阶段：案例实战 请根据给定信息实战该阶段的模型使用。（18分钟） 注意问题： 1. 何时进行目标调整 2. 何时更新裁剪表 3. 运行蒙特卡洛模型实际值填写在哪里 4. 记住两个注意点： 目标一旦调整需要运行蒙特卡洛模型 在使用估算代码行时，使用当前最接近真实值的代码行数 请每小组发言（5分钟） 目标是否有调整？原因？ 过程中有什么问题，如何进行的目标确定？ 内容列表 1. 第一阶段模型使用（质量线/成本线） 2. 第二阶段模型使用（质量线/成本线） 3.第三阶段模型使用（质量线/成本线） 第二阶段：质量线 代码评审 该阶段起于：详细设计；止于：编码结束 第二阶段：成本线 第二阶段CPI模型 该阶段起于：详细设计；止于：编码结束 第二阶段：案例实战 请根据给定信息实战该阶段的模型使用。（10分钟） 注意问题： 1. 代码评审的规模使用的是被评审的代码的规模， 而不是整个代码的规模 2.任何目标的调整都要更新裁剪表 3.每一类评审的最后一次评审开始时，要进行目标 达成概率分析 请每小组发言（5分钟） 目标是否有调整？原因？ 过程中有什么问题，如何进行的目标确定？ 第三阶段：质量线 测试发现bug数模型 该阶段起于：测试开始；止于：版本发布 第三阶段：成本线 第三阶段CPI模型 该阶段起于：测试开始；止于：版本发布