PPT房地产精细化管理参考.pptVIP

第一部分 工程管理的范围及现状 第二部分 要素管理 第三部分 现场管理及工程质量把控 目录 * 第一部分工程管理的范围及现状 * 先从房产品的质量谈起，更多的房地产公司谓之“品质” * 国家规范对工程质量的影响： 国家相关分部分项工程验收是采取按一定比例抽样检查、其检验内容包括分为主控项目（保证项目）检查和一般项目（允许偏差项目）检查。当检查合格率对于一定比例时，只需对比例抽检发现的不合格项进行整改，即可判定该分部分项工程整体验收合格。 项目交付业主验收时，对于业主而言不存在抽样验收比例问题，任何一个点存在质量问题都认为该房屋工程质量不合格。 * 国家相关分部分项工程验收属于事后检验，对施工过程的质量控制无法控制。强调过程质量控制的国家相关工程检验批验收规定，其检查重点、检查要求不明确，对部分关键部位、关键工序的质量控制缺失，无法满足房地产企业工程质量控制的基本需要。 只告诉你如何检验“合格”与否，从不告诉你如何达成“合格”，更不用说达成“精品” * 铝合金门窗分项工程验评表中，对房地产企业重点关注的门窗防渗漏没有任何针对性的检验项目和检验要求。 对所需检验项目的检验方法没有明确要求。 * 一、传统的工程管理模式与实现产品价值的距离； 二、产品的价值评判标准的差异； 三、建立最终使用者评价标准的重要性 *