建筑行业工程部技术管理员2011年度工总结.docVIP

2011年度 工 作 总 结 职务：技术管理员 2011年12月20日 2011年工作总结 本人2010年3月调入公司工程部，任工程技术管理员岗位，截至目前，已任该岗位19月。2010年我努力学习，不断提高自身素质，经过一年的工作锻炼，基本适应了本岗位的工作。2011年的工作开展照去年顺利了许多，对公司相关技术管理规定、公司内部管理程序、科协工作都有了一定的了解和认识，再加上对周围环境和相关职能部门办公人员比较熟悉，今年本岗位工作效率有大幅度提高。另外除了本职工作，公司还为我报名参加了预算员、施工员、材料员、企业三类人员安全培训等岗位和安全培训，在工作的同时还进行了脱产学习，2011年可谓是边工作边学习，达到了工作与学习共赢的效果。 下面对本年度工作进行总结如下： 1.完成施工组织设计和方案审查总计40余项；公司整体施工组织设计编制情况有所提高，有效遏制了“蒙混过关”情绪的蔓延，无论是从施工组织设计格式还是从施工组织设计内容方面都照以前规范许多，基本满足项目法考核办法的规定； 2.完成项目部考核34项；在公司项目法考核过程中，我负责工程技术和工程进度方面的考核。11年的考核工作效率有显著提高，经过11年对项目考核表的重新修订，考核内容更加具体和准确。通过公司贯标外审活动，我还从中学习了很多规范的考核方法，将其应用于公司项目法考核中得到了很好的效果。通过项目法考核，各项目管理