企业物流管理第五章_采购计划制订教材教学课件.pptVIP

第五章 采购计划制定 本章主要内容 制定采购计划的方法 2. 采购需求的确定 1. 学习目标： 通过本章学习，主要了解企业需求的类型、需求的内涵，掌握企业采购需求说明和采购计划的概念、制订步骤和方法。 第一节 采购需求的确定 一、明确采购实际需求 明确采购需求的目的是向供应商提供满足用户需求所需的信息。 1.明确采购需求的产品和服务 （1）明确需要的产品或服务 （2）明确数量和交付 （3）明确供应商服务与响应 （4）供应商需要的其他信息 决定与明确需求意味着能够回答这样一些问题 确切的需求是什么？ 需要多少？ 什么时候需要？ 在什么地方交付？ 如何组织运输？ 如何检测质量？ 供应商还需什么其它信息？ 技术规格实例 包装材料规格 所有权： ABC公司 日期： 1995,10,1 项目: 玻璃广口瓶 2.采购数量的确定与订购方式 常用的订购方式主要有以下两种： (1) 定量补货系统。是指当库存量降到一定水平时，按固定的数量(基于EOQ)进行订购方式。 (2) 定期补货系统。是指按照固定的时间周期来订购，而订购数量是变化的。在每个订货周期内，为了达到一个比较恰当的最高库存量，要保证订货期内的需求。订货间隔主要是使平均订货量与EOQ相吻合。 3.明确采购具体交付的方式 （1） 明确交货次数和送货时间 （2） 明确交货地点 （3）运输方式和包装说明 4