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第四章 网络计划技术 第一节 概 述 网络计划技术是20世纪50年代末国外陆续出现的计划管理的新方法。由于这些新方法建立在工作关系网络模型的基础上，把计划的编制、调整、优化和控制有机地结合起来，所以被称为网络计划技术。 网络计划技术有以下主要优点： （1）能充分反映出各项工作之间的相互制约、相互依赖关系； （2）可以区分关键工作和非关键工作，并能反映出各项工作的机动时间； （3）可以经济合理地运用和调配人、材料、机械等各种资源； （4）能进行计划的优化比较，以供选择最佳方案。 以上优点，将在以后章节的学习中有所体会。 由此可见，采用网络计划技术，能够加强工程项目管理，能够经济合理地利用资源，使得工程项目建设取得成功。 目前，网络计划技术在公路工程中得到普遍采用，尤其是大型工程项目、重点工程项目。在公路施工招投标中，网络计划图是施工组织设计文件不可缺少的一部分；在公路工程项目施工阶段，网络计划图又是实施性施工组织设计文件很重要的一部分，以此来控制施工进度，调配、合理运用资源。 一、网络计划的方法及分类 网络计划技术有很多方法，主要有CPM法（即关键线路法）、PERT法（计划评审方法）和CNT法（搭接网络）等。 我国是从20世纪60年代开始运用网络计划的，著名数学家华罗庚教授结合我国实际，在吸收国外网络计划技术理论的基础上，将CPM、PERT等方法统一定名为统筹法。网络计划技术现在在我国已广泛应用于国民经济各个领域的计划管理中，通过编制计划，执行计划，寻求偏差及偏差产生的原因，最后解决产生的偏差。同时，随着计算机的普及，网络计划技术在组织管理中的优越性将日益显著。 网络计划的分类如下所述。 1. 按表示方法分类 （1）单代号网络计划。 即用单代号表示法绘制的网络图。在单代号网络图中，每个节点表示一项工作，箭线仅用来表示各项工作之间相互制约、相互依赖的关系。因为单代号网络图形不能用节点时间参数来表示，所以不能绘制时间坐标网络计划及其资源需求动态曲线，进行资源的优化、调整，故单代号网络计划在工程实践中的应用不及双代号网络广泛，本章重点介绍双代号网络计划。 （2）双代号网络计划。 即用双代号表示法绘制的网络图。在双代号网络图中，每个节点代表一个事件，表示前一项工作的结束，后一项工作的开始，箭线表示各项工作的工作名称、工作时间及工作之间的逻辑关系。 2. 按有无时间坐标分类 （1）时标网络计划。 时标网络计划是指以时间坐标为尺度绘制的网络计划，即每项工作箭杆线的长短与该工作持续时间长短成比例。 （2）非时标网络计划。 非时标网络计划是指不按时间坐标绘制的网络计划图，即每项工作箭杆线的长短与该工作持续时间长短无关。 3. 按层次分类 （1）总体网络计划。 以整个建设项目或单项工程为对象编制的网络计划。 （2）局部网络计划。 以建设项目或单项工程的某一部分为对象编制的网络计划。 二、双代号网络计划图的构成 双代号网络计划图由3个要素组成：箭杆线、节点和方向（流）。 1. 箭杆线 箭杆线表示一项工作。它代表了某个专业队或某道工序在某个施工段上的操作过程。 根据施工组织设计在不同阶段形成的不同文件，箭杆线所表示的工作取决于网络的层次（即详细程度），可能是单位工程，也可能是分部分项工程，或者是一道工序。 箭杆线分为实箭杆线和虚箭杆线。 （1）实箭杆线简称实箭线，它表示的工作既消耗时间又消耗资源或只消耗其中的一种。例如，土石方开挖这项工作消耗了人工、机械和时间，而混凝土的凝结硬化需消耗时间。实箭线用“ ”表示。 （2）虚箭杆线简称虚箭线，它表示的工作既不消耗时间又不消耗资源，即实际不存在这项工作，它只是用来表达工作之间的逻辑关系。虚箭线用“ ”表示。 2. 节 点 节点表示工作与工作之间的衔接关系，它具有相对性，代表前一项工作的结束，后一项工作的开始。常用圆圈加以编号表示，即“”。 3. 方向（流） 方向（流）代表线路从头至尾连成一线，说明了各项工作的工艺关系，表示完成某些操作过程所需消耗的各种资源。 三、绘制双代号网络计划的规则 （一）识 图 工作的表示方法：一项工作用一条箭线和两个节点表示，如图4.1所示。 （a）实工作表示 （b）虚工作表示 图4.1 工作表示图 1. 箭 线 1）内向箭线 图4.2 箭线示意 对于节点，凡是箭线方向指向节点的箭线，都叫内向箭线。如图4.2中，④节点的内向箭线是②—④和③—④。 2）外向箭线 对于节点，凡是箭线方向指出去的箭线都叫外向箭线。如图4.2中，③节点的外向箭线是③—④和③—⑤。 2. 工作关系 1）紧前工作 对于工作(→，凡是((节点上所有的内向箭线，都叫紧前工作。如图4