精益管理方式.PPT

A-B-R-A-I-N 智 慧 引 领 成 功 2009 爱波瑞管理咨询有限公司A.BRAIN MANAGEMENT CONSULTANTS CO.,LTD A-B-R-A-I-N 爱波瑞概况 1999年爱波瑞公司在天津创立； 2002年总部迁到上海，同时在天津设立研发中心； 爱波瑞于2001年成为美国管理咨询协会的在华第一个会员单位； 爱波瑞为全球数千多家大中型企业提供精益管理咨询服务，其中包括三十多家世界五百强企业，和一百多家中国企业五百强企业； 爱波瑞拥有近三十名专职咨询顾问，拥有平均超过10年的管理咨询经验； 爱波瑞是目前中国本土最大的精益管理咨询机构之一。 A-B-R-A-I-N 爱波瑞的里程碑 1999 爱波瑞在天津 TEDA成立 2000五月设立青岛办事处 十月设立大连办事处 2001 成为美国管理咨询协会在华唯一会员 2002 公司总部迁往上海 设立天津技术研发中心 2003签约南车四方股份，开始与铁道部合作。 成功举办第一届“中国精益管理年会” 爱波瑞的发展历程，是“精益管理方式”被中国制造企业认识、认可的过程， 是中国民族制造业起步、发展、腾飞的过程。 2004 签约海信集团，确立爱波瑞在精益管理咨询领域的领先地位 2006 签约282，成为中国兵器工业集团战略合作伙伴；签约南通富士通，开始与富士通中国合作 2007 签约205厂、103厂，成为中国航空二集团战略合作伙伴 国资委研究中心正式成为“中国精益管理年会”支持单位 2005 签约沈飞集团、501厂、江淮六齿，成为中国航空一集团、江淮汽车集团战略合作伙伴 2008 爱波瑞天津公司迁至天津湾中环广场，开启了新的一页 A-B-R-A-I-N 爱波瑞项目客户网络 爱波瑞客户遍及全球 合作客户所在国家和地区 总部 分公司和技术研发中心 新加坡 万新橡胶 日本 富士通 关西 工装 香港 中国 一汽 上汽 联想 中远 海信 南车集团 江淮汽车 湘火炬 一航 二航 宗申 皇明 韩国 三星电子 美国 华尔推剪 德国 大众汽车 耶鲁机械 法国 阿尔斯通 意大利 菲亚特 加拿大 庞巴迪 A-B-R-A-I-N 2001年底，爱波瑞在天津设立研发中心，开创了本土管理咨询公司设立研发中心的先河； 研发中心坐落于天津，拥有研发人员数十名，预计在未来3-5年内发展到三十名； 研发中心主要开发最新的咨询工具、咨询方法和行业解决方案，推进国际领先管理方法的本土化进程，以及撰写制造业管理思想的著作； 2001年研发中心开始了精益系列化产品模块的开发与实施，并指导企业完成各模块的标准化实施； 2003 年 5 月，研发中心开发出了突破传统培训模式的《三日改善》，此后2004年初推出了《沙盘模拟》培训产品，极大地丰富了企业培训的产品线； 2004年开始精益价值流分析和精益战略的设计和研究，并在研发基地中进行实施； 2004年底，研发中心成功推出与美国TBM公司合作的《完美动力》一书，上市即引起业内的广泛关注； 2006年，爱波瑞精益管理系列丛书《丰田生产方式》《标准作业》《精益装配管理》《精益之路》等正式出版。 坐落于天津的 爱波瑞研发中心 爱波瑞研发中心 A-B-R-A-I-N 我们的价值 主要的客户利益： 加速资金周转 建立变革的文化 建立活性人才机制 提高投资回报率 提升品质 提高产能 减低成本 行业经验：平均10年 1个研发中心与3个研发基地 高达80%的合同续签率 -achieving excellence 营造优势 -becoming leader 成为先导 -raising your value 提升您的价值 -advancing together with you 与您共同进步 -innovation 不断创新 -noticing your growth 关注您的成长 客户评价: “值得尊敬与信赖的伙伴” A-B-R-A-I-N 使命 永不停歇 的研发步伐 前瞻且经验 丰富的专业人才 持续的为 客户创造价值 A B R A I N A-B-R-A-I-N 我们的与众不同之处 我们的优势 着眼长期合作 为客户提供持续不断的服务 我们的研究方向就是客户下一阶段的需求 我们的客户就是长期的合作伙伴 调研与规划 我们深入企业管理的各个层面进行第三方调研 帮助企业发现问题，找出真因 帮助企业制订战略规划与提出完整的解决方案 贴近客户