河南联合置业发展公司制度全集参考.doc

 河南联合置业发展公司制度全集 编 写 说 明 本汇编所包含的条文和条款，由公司办公室负责解释。 本制度汇编为公司最高行动准则，公司所属员工必须严格遵守执行。 本制度汇编在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的，须先通知办公室，由办公室报公司领导批准后统一进行修正。 本制度汇编作为内部文件其所有者为河南联合置业发展有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。 第 一 部 分 总 述 公 司 简 介 河南联合置业发展有限公司成立于2004年 注册资金： 企业精神： 公司以往业绩 公司现开发的项目： 项目情况： 公司发展目标及战略规划： 公司人员机构设置 总经理 副总经理 办公室 办公室主任 办公室文秘 人事专员 司机 临时工 财务部 财务经理 会计 出纳 工程技术部 工程部经理 专业工程师 土建工程师 安装工程师（水、电、暖） 造价师（预/决算） 资料员 开发部 开发部经理 部门职员 材料设备部 材料设备经理 部门职员 销售部 销售经理 销售主管 销售代表 公司组织架构图 第 二 部 分 各 部 门 岗 位 职 责 第一章 总经理岗位职责 一、岗位职责： 公司战略/经营规划 主持拟定公司经营战略，主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划 领导公司相关部门拟定公司年度预算