物料仓库总结报告参考.pptVIP

模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 模板来自于 * 模板来自于 / * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 / * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * XXXX年上半年主要不足 不足 原因分析 改进措施 工作缺乏高效，个人做事拖泥带水 1.工作计划性差 2.缺少毅力和恒心 1.开展实施“6件事”法则和定时管理。 2.利用提醒软件“outlook的邮件提醒”、“桌面提醒软件”。 3.推行“言必行、行必果”的做事要求，同时接受领导和车间员工的监督。 XXXX年下半年工作规划 04 XXXX年上半年主要工作 质量管理 项目 目标 实施计划 异物投诉 0起 1.以防止出现偏差、市场投诉的质量倒推，梳理质量控制核心监控点； 2.同时注重细节管理，真实、有效开展车间四维一体工作，形成检查—整改—确认闭环的检查模式，杜绝任何问题的蒙混过去；采用5W1H的方法去思考和解决问题； 3.提升无菌区管理水平和操作技能，做好TSB验证； 4.继续推进劳动竞赛，培养和提高人员设备操作技能； 5.多品种生产，严格执行质量分析会、产前分析会制度。 责任偏差 0起 不良反应 0起 返工 0起 XXXX年上半年主要工作 生产管理 项目 目标 实施计划 月人均产出 ≥5.