【2018年最新整理】浅谈专家在项目建设中作用.pptVIP

浅谈专家 在项目建设中的作用 一、工程项目建设程序 1、工程立项 6、后期总结 5、竣工验收试运行 4、工程实施 3、项目招标 2、初步设计 二、各阶段的内容及专家的作用 　　 1、工程立项 　　 内容：可行性分析 专家作用：经济分析，技术思路 二、各阶段的内容及专家的作用 　　 2、初步设计 　　 内容：设计目标、需求分析、系统方案、初步预算 专家作用：方案评估 二、各阶段的内容及专家的作用 　　 3、项目招标 　　 内容：预算申请 　　　编制招标文件：工程综合说明、工程设计图纸和技术资料及技 　　术说明书，工程量清单，银行资金证明，特殊工程的施工要求以及采用的 　　技术规范，投标文件的编制要求及评标、定标原则，投标、开标、评标、 　　定标等活动的日程安排，投标须知，合同主要条款及其他有关内容。　　　选择招标公司 　　　招标公告 　　　开标、评标 专家作用：指标审查、品牌推荐、评标 二、各阶段的内容及专家的作用 　　 4、工程实施 　　 内容：方案细化、施工图 　　　施工组织与管理、进度控制 　　　监理监督 专家作用：施工方案的评估、修正方案的审定 二、各阶段的内容及专家的作用 　　 5、竣工验收试运行 　　 内容：文档资料整理审核归档 　　　指标测试 　　　试运行 工程结算 专家作用：验收方案和指标的确认、现场验收 二、各阶段的内容及专家的作用　　 6、