【2018年最新整理】浅谈民营企业员工流失与管理.docxVIP

高 等 教 育 自 学 考 试毕业设计（论文）毕业设计（论文）评议意见书专业人力资源管理姓 名题目浅谈民营企业员工流失与管理指导教师评阅意见成绩评定： 指导教师： 年 月 日答辩组意见 答辩组负责人： 年 月 日备注毕业设计（论文）任务书毕业设计（论文）题目：浅谈民营企业员工流失与管理一、毕业设计（论文）内容有一组比较“残酷”的数据:中国企业平均寿命为6年;民营企业的平均寿命不到3年。自改革开放以来,存活下来的企业还不到20%。在市场经济的今天,民营企业在国民生产中的地位越来越重要,但是对民营企业而言,它们面临的一大问题就是规模长不大,寿命活不长。当然致使这种现象出现是有很多问题的,其中之一就是员工的高流失率给企业带来了沉重的负担。人才是企业的最重要的资源之一,员工流失,尤其是骨干员工的流失,对民营中小型企业的影响是巨大的,有时是致命的打击。解决好员工的流失问题,将有助于民营中小型企业的发展与壮大。本文试图就这一问题产生的原因及管理对策做一些探讨。 二、基本要求1 阐述民营企业的概念和特点2 阐述人员流失的概念和特点3 分析人员流失的原因4 对避