第2章实用成本会计.pptVIP

第二章 成本核算原理 第二章 成本核算原理 一、成本核算的原则 二、成本核算的要求 三、生产经营管理费用的分类 四、成本核算的账务处理程序 五、成本核算的账户设置 一、成本核算原则 （一）权责发生制原则 成本、费用的确认时间——权责关系实际形成时间 （二）实际成本原则 最终要算出产品和劳务的 实际成本 一、成本核算的原则 （三）受益原则 谁受益，谁负担 何时受益，何时负担 受益多少，负担多少 例如：A、B两种产品都消耗甲材料，本月共耗用20 000元，从产品设计上看，A耗用的材料要高于B，两种产品的产量分别是200件和200件，工时分别为3 000小时和2 000小时。按照产量比例，还是工时比例分配甲材料费更符合受益原则？ 产量比例：20000/（200+200）=50/件 A：200×50=10000 B：200×50=10000 工时比例：20000/（3000+2000）=4/小时 A：3000×4=12 000 B ：2000×4=8000 按照工时比例的分配结果更符合受益原则。 （四）重要性原则 分清主次，区别对待；主要从细，次要从简 例如：分配主要材料费，按照材料品种分别分配，分配辅助材料费，采用合并式分配。 本月耗用主要材料甲、乙1万元和2万元，辅助材料丙、丁200元和400元 分配10000的甲材料费； 分配20000的乙材料费； 合并分配丙丁材料费，共计600元 （五）可比性原则 横向可比：同行业不同企业之间的比较 成本核算方法必须符合国家有关规定，不得随意选择 纵向可比：同企业不同时期的比较 成本核算方法必须带有持续性，一经确定不能随意变更 二、成本核算要求 （一）算管结合，算为管用 算：成本核算 管：成本管理 例如：有两家水泥生产企业，一家规模大，管理要求高，要求按照生产步骤计算成本；另一家规模小，管理要求相对较低，不要求按照生产步骤计算成本 第一家：分步法 第二家：品种法 （二）正确划分各种费用界限 1、正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用 分析： 生产经营管理费用：生产成本和期间费用 2、正确划分生产费用与经营管理费用 生产环节发生的——生产费用 非生产环节发生的——经营管理费用 二者补偿方式、列计报表的方式不同，因而不能随意挤占、多计少计 分析： 生产费用 期间费用 3、正确划分各个月份的费用界限 成本核算按月正确进行 成本、费用的入账时间要正确——本月负担的，本月入账，不得提前、延后入账 结账时间要正确——不得提前结账、延后结账 权责发生制的影响 待摊费用——支付在前，摊销在后 预提费用——预提在前，支付在后 分析：入账时间、结账时间不正确，没有正确核算待摊预提费用产生的经济后果？ 4、正确划分各种产品的费用 产品多样化 比如：企业本月生产无线遥控和红外遥控两种产品，在划分完前三个费用界限后，归集得到的本月发生的生产费用共计35万元，按照受益原则，这些生产费用应由本月所产的两种产品共同承担。 生产单一产品的企业，无需进行这项分配 4、正确划分各种产品的费用 在分配费用时，注意辨别两种费用 直接计入费用：某一种产品单独消耗的费用。 间接计入费用：几种产品共同消耗的费用。 区别：计入产品成本的方式不同 直接计入费用，直接计成本 间接计入费用，分配后计成本 当生产费用在各种产品之间不能正确划分时，就会导致产品成本不实、盈亏不实，可能误导决策。 5、正确划分完工产品与在产品的费用 月末，一种产品的完工情况可能是： 全部完工，该种产品负担的生产费用=完工产品成本； 全部未完工，该种产品负担的生产费用=在产品成本； 部分完工，该种产品负担的生产费用，需在完工产品与在产品之间进行分配，分别计算出完工产品成本和月末在产品成本。 总结： （三）对财产物资进行正确的计价和结转 固定资产——折旧（折旧方法） 原材料——发出（计价方法） 低值易耗品——摊销（摊销方法） 例如：生产A产品的一台设备价值243万元，预计残值3万元，预计使用10年。 直线法： 月折旧额=(243-3)/(10×12)=2万元 双倍余额递减法： 月折旧率=2/(10×12)=1.67% 第一个月折旧额=243×1.67%=4.06万元 第二个月折旧额=(243- 4.06) ×1.67%=3.99万 例如：准则规定，按实际成本核算发出材料成本的方法有：先进先出法、加权平均法、个别计价法。月初库存材料100公斤，单价10元，本月购进400公斤，单价12.5元，生产甲产品领用300公斤。 先进先出法： 甲负担的材料费=100×10+200×12.5=3500 加权平均法： 加权平均单价