[PPT模板]大鹏LNG管道保护汇报材料0707.pptVIP

汇报内容 一、管道保护组织机构和资源配备 二、管道安全管理制度 三、管道保护工作计划和人员培训 四、管道主要风险、控制措施及遗留问题 五、协调活动管理 六、管道保护宣传 七、设备安全管理 八、仪表阀门的检验测试和防雷防静电 九、连锁报警和作业许可管理（ESD） 十、应急预案的可执行性、培训和管理 管道概况 管道长度约406公里。覆盖惠州，深圳，东莞，广州，佛山； 输气管道沿线共设19个输气站，26个阀室。中控室设在秤头角接收站； 设计压力为9.2Mpa； 管径包含914mm、762mm、610mm、457mm和323mm 5种； X65级钢材，外防腐采用3层PE，补口上采用专用热收缩套。 管道采用环氧减阻内涂层 ； 大于500m的大型穿越数目为22个。 目前准备投产34公里惠州支线和站场。 一、管道保护组织机构和资源配备 2011年4月20日起，公司正式设立管道保护及项目部，为管道安全保护专门机构 。 整合了管道项目部、巡线安保团队、路权团队和应急响应团队，以及技术服务部门第三方施工方案技术审核职能。 主要职责包括： 管道权利的保护和管理； 管道的巡线和保安； 管道第三方施工方案的审核； 管道应急抢修； 管道及附属设施的检查、维护； 管道的水土保持和复绿； 管道的外部协调 管道的安全宣传 管道建设项目的全过程管理。 一、管道保护组织机构和资源配备 安保团队 按照公司制度对管道进行日常例行保安巡检 发现并及时报告威胁管道安全的行为和存在的安全隐患 项目建设安全管理 审批后的第三方作业安全管理 抢险抢修作业的安全管理 特种作业的安全管理 一、管道保护组织机构和资源配备 应急响应团队 抢修基地建设、管理 应急抢险、抢修 管道防腐损坏修复 组织实施管道风险防范 组织其它特种作业 一、管道保护组织机构和资源配备 一、管道保护组织机构和资源配备 一、管道保护组织机构和资源配备 一、管道保护组织机构和资源配备 一、管道保护组织机构和资源配备 抢修技术装备 技术装备 技术装备 设备采购 2011年采购项目： 全地形车采购，预计9月份交货； 可卸式抢险车采购，预计11月交货； 补充坑梓抢险物资（包括国产三通），分别于7、8月交货； 随车叉车采购，预计10月交货； 应急钢管采购，预计6月交货； 法兰卡具采购，预计6月交货； 中频加热仪采购，预计8月交货； 补强材料采购，预计8月交货； 工具、短接、阀门等配件； 防腐材料、复合材料补强材料单价合同； 二、管道安全管理制度 三、管道保护工作计划和人员培训 四、管道主要风险、控制措施及遗留问题 管道主要风险： 第三方施工（包括钻孔、打桩、定向钻、顶管、重车碾压、勾机开挖、爆破等危险行为） 水土流失 非法取土、填土、植树、修塘等； 建构筑物、垃圾、废料等搭建或堆放在管道上 电气化铁路、地铁、高压塔产生的感应电流腐蚀； 破坏标志桩、警示牌、阴保桩等附属设施的行为； 四、管道主要风险、控制措施及遗留问题 一、第三方施工的控制措施 与各级政府、主管部门加大协调力度； 加强各个层面的安全宣传； 日常安全宣传材料的免费发放； 扩大公益宣传范围；（电视、移动视讯、平面广告等平台） 制定年度宣传计划；（针对性的安全交流会议） 制定并完善管理程序，建立事件管理系统，做到每事记录，及时处理，严格关闭。 加强巡线监控 日间8小时不间断巡线。（特殊时期延长） 加强保安管理，使用在线巡检系统进行实时监督。 对重大施工活动提前介入，重点监控 必要时24小时进行在场监督 做好文档登记、统计分析 数字化管道维护系统页面 400电话管理系统页面 事件管理系统页面 在线巡检系统页面 四、管道主要风险、控制措施及遗留问题 二、针对水土流失的控制措施 1、建立水土流失管理系统，将原始资料数据化； 登记沿线所有可能发生问题的边坡。 进行分析，针对隐患进行保护设计施工重点。 制定长期工作程序和计划。 雨季前完成设计、施工； 2、 日常巡检及紧急情况处理（雨季）； 长期服务承包商 3、执行年度巡查计划 巡查范围包括所有流失点、露管点、已做水保段、登记的边坡 根据分析结果，进行处理。 水土流失事件管理系统页面 四、管道主要风险、控制措施及遗留问题 遗留问题： 部分地区无法进行规划验收； 部分地区新建项目、后建项目与管道安全距离不足； 管道上方占压； 管道进入他人用地红线范围； 管道保护主管部门尚未明确。（除深圳、佛山）； 部分竣工资料不准确； 部分标志桩埋设不准确； 部分管道埋深不够； 五、协调活动管理 从2007年至2011年，一共新增了1422件事件，其中第三方施工是目前管道安全最大的风险，占事件总数的77%。第三方施工中尤以机械施工对管道安全造成最大威胁。 五