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学 习 型 组 织 建 设八大工具（二） 姜善坤 上海明德学习型组织研究所 上海明德进修学院 E－mail smiloc016@ 934800919@ MT 一、什么是团队学习？ 一群人在一起共同阅读或讨论？ 为什么以球类竞赛为例？ 开发团队智商 每个人的智商都在120以上 何以集体的智商只有62？ 彼得·圣吉的观点 团队学习是一项集体的修炼。 团队学习是发展团队成员整体搭配与实现共同目标能力的过程。 四个经典故事 比狼学得快 冰山在融化 洞穴人的影子 旅鼠的困境 团队学习的基本理念 ·视彼此为伙伴。 ·开放的环境。 ·分享观点。 ·克服“自我防卫“ ·谁正确听谁的。 ·发展“向上共识“。 团队学习常用方法 ·头脑风暴。 ·大墙会议（智慧墙）。 ·世界咖啡座 · AAR反思学习法 二、团队学习与教育改革发展 《时代周刊》封面警语 教育改革的乔布斯模式 《华尔街日报》10.15 团队讨论 当前教育改革发展的困惑是什