河南麦佳公司各项流程锦集教案.docVIP

河 南 麦 佳 商 超 事 业 部 Henan Mai Jia Business Services Division 各项业务流程 必 备 手 册 2014年8月1日编制 绝密文件 河南麦佳商超事业部 文 件 名 发文部门 总经办 签发日期 2014-8-1 采购部建档流程 发文编号 MJSC字—01 适用范围 采购部、信息部、配送中心 根据公司管理工作的需要，为更好规范新品建档制度，标准化实施信息系统，现制定本流程如下： 新品建档流程 建档流程： 通过 未通过 流程说明： 新品讨论会参加成员：门店店长、营运总监、采购总监、采购经理及相关采购人员、监察部、信息部； 新品讨论时间为每周一上午八点三十分开始至十二点前完成； 新品允许试吃、试饮及试用； 新品讨论地点在会议室进行； 建档注意事项： 新品建档前必须对新品进行两次以上价格市调； 新品建档时必须认真登记新品通过商品； 讨论通过及非通过新品都要上交总经理室，由监察部统一对新品进行处理； 食品新品必须提供五证：营业执照，税务登记、生产许可证，合格证、卫生许可证 市场未变价